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然而，正当他感到高兴的时候，他听商界的朋友说，有人在指责他做生意不仁义。
原来在胡雪岩做这桩生意之前，外商已拟定把这批军火以低于胡雪岩出的价格卖给军火界的另一位同行，只是那位同行付款稍稍晚了一步，结果就被胡雪岩以较高的价格买走，最终，使那位同行丧失了赚钱的好机会。
胡雪岩得知此事后，对自己的贸然行事感到惭愧。
于是，他马上找来那位同行，希望通过彼此的协商，将这件事圆满解决。
那位同行知道胡雪岩在军火界的影响，担心胡雪岩在以后的生意中与自己为难，致使生意更加难做，所以只好推说这笔生意既然让胡老板做成了就算了，只希望以后留碗饭给他们吃。
在一般情况下，很多人认为话说到这个份儿上，问题就算是解决了，但胡雪岩却没有这样想，而是主动要求那位同行把这批军火“卖”
给他，这样同行就吃个差价，而不需出钱，更不用担风险。
事情一谈妥，胡雪岩马上把差价补贴给了那位同行。
那位同行甚为佩服胡雪岩的商业道德。
“不让人赚钱的买卖人，不是好买卖人。”
这是皮货大王古耕虞经常说的一句话。
在商业社会，做生意总要有合作伙伴、有帮手、有朋友。
你照顾了别人的利益，实际上也就照顾了自己的利益。
因此，古耕虞又反复解释：“同人来往，事先一定要好好算计，如何使自己能获得最大利益。
但无论怎样算计，一定要算得对方也能赚钱，不能叫他亏本。
算得他亏本，下次他就不敢再同你打交道了。
不仅如此，这样还会激化矛盾，增大了自己管理金钱的难度系数。
所以，生意人绝对不能精明过了头。
如果说做商人的真理是赚钱，那么精明过头，这个真理同样会变得荒谬。
你到处叫人吃亏，就会到处都是你的冤家，你到处打碎别人的饭碗，最后必然会把自己的饭碗也打碎。”
所以，经商推崇以小谋大的智慧。
引用到经营管理上来说，就是要做到目光长远、注重大局、能舍能取、能进能退。
只有这样，才能在激烈的竞争中获得胜利；相反，如果紧紧地盯在眼前的利益上，这样的商人不仅是一个见识浅薄的人，而且也会因争利而得罪同行，树敌过多，最终只能是自取灭亡。
俗话说：香饵之下，必有死鱼。
所以，商人为了更好地赚钱，适当的时候要懂得故意损失一些钱，进而与对方建立和谐的关系，减少商场上的风险。
这对于一个商人来说堪称是一种智慧的解决问题的办法。
因此，聪明的商人要学会让些利润给同行，这虽然听起来好像是自己在吃亏，但从长远来看，这种方法不仅不会让同行因利益问题而与你相敌对，反而会为你的仁义行为而动容，信任于你。
在商场上，赢得信任是不容易的，尤其是赢得同行的信任更是可贵的，因为，这样你既得到了一个商业上的合作伙伴，同时也赢得一种良性的竞争环境。
3.做生意不要墨守成规
做生意必须手腕活络，不可固守成法。
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