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总结来说，华为自主研发这一两年来有成有败。
HJD48确实赚了很多钱，但JK1000又赔了很多钱，冰火两重天。
大家开玩笑说，搞研发就像赌博，赌对了全世界都是你的，赌输了你是全世界的。
这种体验对任正非来说刻骨铭心，但他清醒地知道，不进则退，不生则死。
20世纪80年代末，上海有一家生产纵横制交换设备的工厂，年产量高达30万线，客户要通过各种关系才能买到这家工厂的产品。
岂料仅仅过了一年，行情突变，纵横制技术被淘汰，这个厂销售量马上萎缩到不足1万线，工厂很快就倒闭了。
所以有人说，通信行业看起来高大上，其实跟卖海鲜没什么区别。
早晨进了一筐海鲜，到了傍晚没卖出去，这些海鲜就是白菜价了。
通信公司也是这样，上一年看着烈火烹油、繁花似锦，赢利几个亿，下一年可能就会门前冷落车马稀，要清盘关门了，现实就是这么残酷。
华为也是如此，当年如果不能尽快推出数字程控交换机，也将面临着市场急剧萎缩甚至被清盘关门的命运。
所以，当一些朋友说要去创业时，我都会苦笑一声——不要轻易去创业，因为创业维艰，在任何时代，创业都是九死一生的选择。
从任正非身上就看出来了，他时刻没有喘息。
1992年华为的财务状况还不错，这一年也是深圳房地产发展最快的一年，大家都知道，只要在房地产或者股市下点儿本钱就能大赚一笔。
JK1000失败后，华为还剩下一点儿钱，但任正非并没有把这些钱投在房地产或者股市上，反而孤注一掷，把全部资金押到C&C08数字程控交换机的研发上，这是最后一搏，生死存亡在此一举。
在本书序言中，我曾讲过小泽征尔先生跪着听《二泉映月》的故事，我当时说过我要抱着极度虔诚的心去讲任正非这个人，当然不是真的找个蒲垫跪在那里讲，而是说，他的这种执着是中国企业转型时期最为稀缺和宝贵的中国企业家精神。
为什么呢？因为任正非进入通信行业以后，从来没有看哪个门道赚钱容易就转向哪里，而是一条道走到黑。
那些年里，**那么多，但华为始终不碰房地产，不论房地产多么繁花似锦，利润多么丰厚，华为始终不碰。
2000年，深圳房地产发展得很快，曾有人向任正非建议：“随便要点儿地盖盖房子，就能轻松实现100亿利润。”
任正非一口就回绝了：“挣完了大钱，就不愿意再回来挣小钱了。”
2010年后，华为周边开始建新城，又有部下向任正非建议：“随便要点儿地盖盖房子，就能轻松赚取100亿。”
任正非一听，拍桌子吼道：“华为不做房地产这件事早有定论，谁再提，谁下岗！”
从此，再也没人敢跟他提房地产。
在我看来，这是定力，中国的企业界缺少这种有定力的企业家。
我认为，在中国企业界，这种企业家，除了任正非，还有董明珠女士。
她曾说：“我不做房地产，我们制造业不应该去碰房地产，那是机会主义。
做房地产赚钱太快了，赚钱太多了，可是挣到钱有什么好处呢？大家发现炒房那么容易，谁还来干实业？连傻子都能挣钱，这是什么导向？这不是让全社会都去炒房吗？”
结果董明珠慷慨激昂地一讲完，格力集团就成立了地产公司，因为董明珠是格力电器的领导，而不是格力集团的领导。
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