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天佑华为，一次流片成功！
所谓流片，就是“试生产”
，先生产几片、几十片供测试用，因为数量少，所以成本很高。
一次流片成功，这在当时并不是大概率事件。
20世纪90年代，“流片”
的价格不菲，一次性的工程费用就要几万美元。
现在看几万美元不是什么大钱，可是那时候有外汇管制，外汇稀缺，对任正非来说，那真是左思右想才痛下决心拍板花出去的。
当时大家都说，如果那次流片失败，几万美元打了水漂，后果难以想象。
一方面，吃饭的产品没有了差异化竞争力，就会卷入无休止的价格战；另一方面，新产品的研发要采购境外的器件和设备，需要大量美元。
即便任正非初衷依旧，也未必还有能力去研发新产品，也就没有今天的华为了。
这是华为历史上最惊险也是最惊艳的一次“飞渡”
，九死一生，华为这次幸运地成功了。
就这样，1991年，华为首个具备自有知识产权的专用集成芯片诞生了。
这是华为芯片事业的起点，也是华为海思的前身，华为鼎鼎有名的麒麟芯片，追根溯源的话，就在这里。
就在这一年，远在万里之外的大洋彼岸，思科公司聘请了一位叫钱伯斯的全球高级副总裁，此人主管思科的全球销售和运营，他上一份工作是在王安电脑公司担任北美区总裁，四年后，钱伯斯升任思科公司的首席执行官，成为华为在全球范围内最有力的对手。
在研发C&C08机型的这段时间里，华为的资金渐渐耗尽，不得不拖欠工资，很多员工都辞职了，每天都有新员工进来，每天也有老员工离去。
每过一两个月，华为就搬一次办公室，办公室越搬越小，员工拿到这个月的工资不知道下一个月工资什么时候发，他们讨论最多的是华为哪一天破产、拖欠的工资还能不能拿到。
所以华为发年终奖的时候，很多人拿了年终奖第一件事就是辞职。
尽管当时华为账上没有太多钱，但是绝不拖欠辞职人员的工资和奖金，这一点对当时稳定人心起到了很大的作用。
员工辞职的第二个原因是当时的大环境不太好。
像华为这样的民营企业不受重视，也没有户口指标，只有少数几个核心人员有深圳户口，大部分华为员工每年都要回老家办暂住证。
当时深圳查得很严，经常有警察和保安半夜敲门查暂住证，没证的人直接就被抓走遣返了，后来华为的副总裁毛生江也被抓过。
如果有哪位员工没来上班，大家就会说，可能是被抓去扛木头了（对东莞樟木头这一地名的联想）。
那时候，负责人事的曾信富主要任务就是天天去派出所捞人，说：“这个人是我们的员工，对不住，我们要把他带走上班去了。”
后来很多员工学“聪明”
了，想睡懒觉时，就干脆打个电话说自己被警察抓走了，其实是在宿舍睡觉。
辞职的第三个原因是安全问题。
那时候华为租的房子条件很差，都是民房，晚上回去一摸，空调遥控器不见了。
好不容易找到空调遥控器，一摁，空调没有反应，屋子里还是热。
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