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在环境适应性测试方面，小组开展了-40c到120c的高低温测试、95湿度的湿热测试、盐雾腐蚀测试、振动冲击测试等一系列环境测试，测试结果显示，电机在各种极端环境下都能够稳定工作，环境适应性极强，能够适应全球不同地区的气候与环境条件。
在安全测试方面，小组开展了绝缘耐压测试、接地电阻测试、过压保护测试、过流保护测试、短路保护测试等一系列安全测试，测试结果显示，电机的安全性能优异，各项安全指标都符合甚至优于国际标准，能够充分保障用户的安全。
所有测试项目全部一次性通过，无任何不合格项，测试结果充分验证了新一代电机的优异性能与高可靠性，为产品的量产与市场推广奠定了坚实的基础。
供应链整合组由28名资深供应链管理专家、采购专员与质量工程师组成，核心任务是完成电机产业链的供应链整合与优化工作，构建稳定、高效、低成本的供应链体系，保障量产的原材料供应与零部件配套，同时降低供应链成本。
小组围绕新一代电机的生产需求，对全球供应链资源进行了全面的梳理与整合，与上游的铁芯、绕组、机壳、控制器芯片、传感器等核心零部件供应商建立了长期稳定的战略合作关系，同时充分发挥集团在稀有矿产与永磁材料领域的产业链优势，实现了永磁材料的内部自给自足，大大降低了供应链成本与供应风险。
小组先后与全球68家核心零部件供应商签订了长期战略合作协议，建立了联合研发、联合生产、质量共担、利益共享的合作模式，帮助供应商优化生产工艺、提升产品质量、降低生产成本，实现了供应链整体效率的提升与成本的下降。
通过供应链整合与优化，电机的整体供应链成本较行业平均水平降低了186，同时供应链的响应速度提升了426，供应稳定性大幅提升，能够满足大规模量产的需求，为产品的市场竞争力提供了有力的保障。
市场推广组由24名资深市场专员、销售经理与技术支持工程师组成，核心任务是完成新一代电机的市场推广、客户对接、订单获取与技术支持工作，快速打开市场，实现技术成果的商业价值。
小组制定了详细的市场推广计划与客户开发策略，针对全球主流的新能源汽车企业，开展了一对一的对接与推广，通过技术交流、样机测试、方案定制等方式，向客户展示新一代电机的优异性能与竞争优势，同时为客户提供定制化的电机解决方案与全方位的技术支持服务。
凭借优异的产品性能、有竞争力的价格与优质的服务，新一代电机得到了全球众多新能源汽车企业的高度认可与青睐，在技术落地发布会举办前，就已经与18家国内主流车企签订了合作协议，与12家国际车企达成了合作意向，意向订单总金额达到128亿港元，取得了令人瞩目的市场成果。
知识产权组由16名资深知识产权律师、专利代理人与技术专家组成，核心任务是完成技术成果的知识产权保护工作，构建完善的专利布局与知识产权保护体系，保护集团的技术创新成果，提升集团的技术竞争力。
小组围绕新一代电机的核心技术，开展了全面的专利布局工作，在全球范围内申请了一系列发明专利，涵盖了永磁材料、电机结构、控制算法、散热系统、制造工艺等各个技术领域，形成了完整的专利保护网，截至技术落地时，累计申请国际发明专利32项、国家发明专利54项，其中18项专利已经获得授权，构建了强大的知识产权壁垒。
同时，小组还开展了全球知识产权风险排查与防控工作，确保集团的技术不侵犯他人的知识产权，同时也能够有效防止他人的侵权行为，为集团的技术创新与市场拓展保驾护航。
财务保障组由12名资深财务人员、成本会计与预算管理员组成，核心任务是负责项目的资金管理、成本控制、预算执行与财务核算工作，确保项目资金及时足额到位，成本控制在预算范围内，提高资金使用效率。
小组严格按照项目预算与工作进度，及时、准确地拨付各项研发与建设资金，对资金的使用情况进行全程的监督与管理，建立了严格的资金审批制度与支付流程，确保每一笔资金都用在项目的核心环节，提高资金使用效率。
同时，小组实行严格的成本控制，对项目的各项成本进行实时的跟踪与分析，及时发现成本偏差并采取措施进行纠正，通过优化技术方案、集中采购、资源整合等方式，不断降低项目成本，截至项目落地时，项目实际支出较预算节约了62，累计节约资金115亿港元。
督查考核组由8名资深审计监察人员与项目考核专员组成，核心任务是对项目各项工作的推进情况进行督查与考核，确保各项工作按时、按质、按量完成，保障项目顺利推进。
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小组制定了详细的项目督查与考核方案，明确了各项工作的完成时间、质量标准与考核指标，建立了周督查、月考核的工作机制，定期对各工作组、各部门的工作进展情况进行督查与考核，对工作完成好的单位与个人进行表彰与奖励，对工作完成不好的单位与个人进行通报批评与问责。
项目启动以来，小组共开展了12次专项督查与3次全面考核，所有单位与个人都按时完成了各项工作任务，考核合格率达到了100，其中优秀率达到了92，确保了项目的顺利推进与落地实施。
在整个技术迭代改革的推进过程中，王莽每周固定听取项目专项指挥部的进展汇报，实时解决项目推进过程中出现的跨部门、跨板块、跨企业的协调问题，他凭借系统提供的精准数据支撑、完善的技术方案与最优的风险防控措施，总能在每一个关键节点做出最科学、最高效、最精准的决策，让整个项目始终保持最快推进速度、最优实施效果、最低风险隐患，所有目标均提前锁定，所有环节均顺利推进。
集团上下、稀有矿产事业群各部门、新能源技术研发中心、八大专项工作组、各合作单位高度统一思想、无条件执行项目部署、跨部门跨企业全力协同配合，所有团队配合默契、无缝衔接，在阮梅的统筹安排下，tvb的内容制作机制改革也在同步顺利推进，形成了各板块改革协同共进、比学赶超的良好氛围，整个项目推进过程没有出现任何拖延、抵触、失误、瓶颈、风险事件，所有工作全部按计划甚至超额完成，无任何波折与阻碍。
飞天集团新能源汽车电机技术迭代改革落地发布会，在龙国鹏城新能源技术研发中心盛大举办，现场布置得充满科技感与未来感，主舞台背景板上悬挂着“科技驱动未来、创新引领发展——飞天集团新一代新能源汽车驱动电机技术落地发布会”
的蓝色大字，两侧展示了集团新能源产业的发展历程、技术成果与产品应用场景，会场外摆放着电机样机、新能源汽车展示与技术展板，来自政府部门、行业协会、车企合作伙伴、科研院所、媒体记者以及集团员工代表共计1280余人到场参加，同时通过集团官方平台与行业媒体进行了同步直播，累计全球观看人数突破268亿人次。
：（）港综：我的卧底遍布香江
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