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危机与机会并存的互联网时代(第2页)

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具体的表现形式是,如果所有的汽车都使用区块链智能锁的话,那么这一段分时的所有权是属于我的,我就可以开锁,如果这个时间段不属于我的,我就开不了这个锁。

而我如果想重新获得这个汽车的所有权,只需要把钱打给汽车就可以了,从而真正意义上实现了一辆汽车被所有人共享,被所有人拥有。

在这个领域里,未来的共享不仅仅是分时的租赁形态,更可能是这种分时的所有权形态。

也就是这个车在如果没人驱动它的时候,它就不属于任何人,当有人把钱打给这辆车的时候,这个车在这个时间段上就属于这一个人,那真正意义上的共享就可能实现。

是你还是我?

2016年,中国互联网领域的一大风口是移动直播的兴起,市面涌现出超过100个直播应用。

经过一年的发展,我们可以看到,行业内的直播功能和社交功能不断地在融合。

一般我们对直播的理解,基本上都叫“××TV",像“斗鱼TV”

“虎牙TV”

“熊猫TV”

,听起来很像视频网站。

中国早期的视频网站,尤其是土豆网,当时对标的是美国视频网站的“Youtube”

Youtube的一个重大特征是它的视频的产生几乎全部是UGeratedt)的,也就是“用户原创内容”

,美国有足够多足够好的用户,他们愿意拍摄自己生活的点点滴滴并且放到网上去。

然而,相同的形式在中国,情况就完全不一样了。

我们的摄影文化还没有建立,中国找不到这么多喜欢分享或者是愿意把自己的视频分享出去的人。

或者即便他们愿意拍摄分享,质量也不尽如人意。

而这个问题,也是移动直播平台所面临的问题。

在直播平台上,能够独立产生优质内容的个体并不多。

所以,在直播内容形态上,内容就变成了强大的护城河,这时候直播平台之间的竞争壁垒都是比较低的。

因为没有这种用户自发的高质量内容产生,最后就演化成了版权购买竞争和主播挖角竞争,本质是比谁钱多,比谁砸钱更狠。

这样的竞争非常血腥,也没有任何技术含量。

视频网站竞争到后期,基本就是这种态势,即便优酷和土豆合并后,占领了这个市场份额的80%,虽然份额大,也不代表高枕无忧。

腾讯、爱奇艺开始砸钱,很快优酷土豆的市场份额就开始下降,平台本身的价值也就随之降低。

造成这种情况的原因在于,用户追随的是内容和主播个人,而非平台。

对于用户来说,关心的内容是傅园慧也好、宁泽涛也罢,他们去哪里,用户就去哪里。

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