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这样的跨界公司。
但是，最开始帮助“滴滴出行”
宣传做广告的，恰恰是每一个出租车司机。
第二，如果你是一位老板，就要学会改变公司的组织架构，提高迭代能力，围绕流量体去重构你的流通体系。
比如，你拥有自己的工厂，那么你的产品就是你的流通体；你是一位教培老师，你的课程和服务体系就是你的流通体。
总之，可以在自媒体平台上进行销售的产品、服务和课程等，都可以成为你的流通体。
第三，流量思维是打造超级个体不可或缺的思维模式。
真正想将自己打造成超级个体的人，必须具备流量思维。
当然，如果你有自己的产品供应链，是源头供应商，可以利用流量做品牌自播；如果你是品牌商，可以找合适的公司合作；但如果你是中间商或渠道商，我建议你努力打造超级个体，做好个人IP，集聚流量，再做流量分发更合适。
第四，如果你不具备以上优势，但已在某个行业内经营很长时间，拥有丰富的知识和经验，可以发挥知识思维，做轻资产项目，如知识付费。
这种方式也可以打造超级个体，实现流量变现。
第五，所有发布在平台上的短视频都是为直播间大决战做准备的，如果你想利用平台帮助你更好地经营公司，就打造一个老板直播间。
第六，如果你已经跨过了从0到1的阶段，可以通过做矩阵、蓝V和私域三条路径实现流量裂变。
做矩阵的前提是要有一定的流量，并且获得了相应的流量红利，之后分发流量，用忠诚用户账号去带动更多普通用户的账号，共同提升相关的账号流量。
做蓝V最大的作用是解除限流，获得更大的流量红利。
要做好私域，则需要你的产品或内容必须满足高复购率、高客单价和高利润率三个条件。
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