天才一秒记住【畅想小说网】地址：http://www.cxtra.net
又因为这个女性很有人气，所以想送让她开心的礼物来战胜情敌（目标的设定）。
经过对朋友们的询问，得到了她想要某品牌包的这一情报（顾客分析）。
新品手提包是相当贵的，假如是基本款的商品，使用信用卡的话还似乎勉强能购买（宏观经济动向及对本公司的分析和战略的策划制定）。
和商店的职员进行交谈，买下和她想要的设计相似的包。
因为觉得送礼物的时候感觉相当不错，下个工资日就可以带她去你常去的意大利餐厅约会了（战略的实行）。
可是，大约经过一周，一个情敌注意到了你的行动，并邀请她去主题公园约会。
那是在下周末，比你的工资日早多了（竞争的出现和对抗战略）。
在此，如果是你的话怎么做好呢？袖手旁观吗，还是，发动什么行动（新战略选择必要性的考虑）？
除此之外，一旦我们发现之前自己没有意识到这一点的话，一下子也会觉得脊背发凉吧（继续分析的必要性）！
上好的意大利餐厅，加之她喜欢主题公园的话，也许就没有胜负之分了吧。
在这个时候，你必须制定出超过情敌提议的计划，并且要迅速想出这个计划（战略变更的制订和决策）。
像这样，在现实生活中，我们必须要时刻警惕情敌这种事。
并且，一方面估计着有同样目的情敌的行动，一方面制订战略，还必须持续去变更已经制定的战略。
即使大纲没变，战略的微调整也是家常便饭。
而且，被变更的战略必须被成员的每个人所共识，那些能够准确地快速完成的组织在战略实行方面才算得上是优秀的组织吧。
图表2◆战略策划制定、实行的基本步骤
■为了“战胜对手”
自重也是需要的
为了战胜对手，故意掩饰自己的优势，来抑制对手的行动，这在战略上也是被考虑的。
你也许会想：“我们的优势不能充分展现的话，难道不是已经输了吗？”
但是，对方的实力在自己之上的时候，怎么做好呢？若明白即使是认真地迎战也难以取胜，那么优先抑制对方的力量也是一个方法。
最后结果是，也许自己公司的表现打了折扣，但与输相比，能打成平手，难道不是可以说得到了更加接近“胜利”
的果实吗？
能够促使高效商业表现的最佳方法我们通常称为“最佳方案（bestpractices）”
我认为把有“若以我们公司的最佳实践例子为目标的话，就能战胜竞争对手”
这一想法的人很多。
实际上，在初期阶段有这样的想法是自然的，理论上也可以实现。
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！