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然而，黄光裕并不认为鹏润是他的家族企业。
他说：“家族企业里，家里人高高在上，谁都不能管，而我的企业不存在这个问题，我的家人既有管人的，也有被别人管的。
我的原则是让有能力的人来管理。”
在激烈的商业竞争中，黄光裕遵循着一个看似简单却历经实践验证的营销法则——“薄利多销”
，从而一步步建构起他的零售王国。
中国加入WTO后，许多行业已向世界敞开大门，国际零售巨头已抢先在中国“跑马圈地”
。
针对国美即将要和这些国外零售业巨头进行面对面竞争的状况，国美的一位高层管理者说，国外巨头其实并不可怕。
首先，家乐福、沃尔玛刚进入中国的时候，国内并没有能与之相抗衡的力量，所以它们能够所向披靡。
而如今国美、苏宁等都已经形成了规模型的连锁企业，有了和巨头们一比高低的能力。
家电销售模式也具有一定的地域性，跨人种、跨地区复制销售模式成功的把握并不大，像日本的小岛、山田都没能冲出国门。
对此，国美相信通过自己的努力，一定会越做越强。
我国零售业全面放开后，会有更多的跨国集团涌进来，这对国内企业，特别是对众多的中小型零售企业来说，确实带来了巨大的压力。
国美在这个时候能够选择到海外拓展市场，足以证明其对自身实力充满了自信。
黄光裕看中的是海外市场的资本优势、管理优势和更高的起点，国美此举颇具战略眼光。
4．杨致远27岁创立Yahoo！
“最让人感觉良好的是你每天都在改变世界。
你每天早晨起来问：‘我起来干什么？’”
——杨致远
Yahoo！
，这就是一个简单的创意，之所以说它简单，是因为它的开始只是为了一个单纯的目的——好玩；之所以说它有创意，是因为别人没有想到这么做，并且赚了不少钱。
这就是杨致远的杰作，一个洋溢着青春气息的搜索引擎。
杨致远1967年出生于中国的宝岛台湾，并且在那里度过了自己的童年。
两岁时由于父亲去世，作为英语和戏剧教授的母亲便开始一个人抚养两个孩子——杨致远和弟弟。
为了孩子的将来和教育，他们全家到了美国，投奔已在那里定居的姨妈，后来他们在加州的圣何塞定居了。
杨致远到美国时只有10岁，他甚至只知道一个英文单词——鞋子。
但是，聪明伶俐的他照样取得了非常优异的成绩。
1990年，他考入了斯坦福大学电子工程系。
斯坦福大学对杨致远的影响极其深远。
在学校刻苦学习的同时，杨致远热衷于参加各种社会活动，并加入了大学生联谊会，这锻炼了他的社交能力，为他将来独当一面、驾驭公司奠定了基础。
这期间，杨致远选修了许多经济类课程，因为那时他就有一种蒙眬的意识，将来自己也会办公司。
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