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超越前三代的突破性理念，也是“第四代时间管理学”
的核心精髓。
强调长远重要，即强调做“不急迫却重要而长久的事”
。
在人们的日常生活中，会遇到很多这样或那样的事情，虽然有些都不是眼前最急迫的事情，但是对于长远、大局来说却有着重大的意义。
比如锻炼身体，锻不锻炼眼前看不出多大差别，但是对于长远来说却极为重要，有着极为深远的效益。
有些人不舍得在这类事上花费时间，实在很不明智，与长远计算的总账相比很不划算。
在时间的管理上，要兼顾长远性与急迫性，要高度重视对眼前虽不紧急但却深远影响的事务的处理。
这一法则，把时间管理上升到了战略高度。
最后，要成为时间管理高手，不仅要掌握这样那样的时间管理的法则、技巧，还需要苦练治心治惰的功夫。
时间管理与情绪治理是彼此制约、相辅相成、同步发展的关系。
如果没有积极、兴奋的情绪，哪怕掌握了很多时间管理的法则、技巧也无济于事。
那些对工作、对生活充满了消极、厌倦情绪的人，那些懒于奋斗、不求上进的人，发愁的不是时间不够用，而是如何打发时间。
如果你想成功，首先要做一个优秀的时间管理者，让每一分每一秒的时间都发挥出它最大的效益。
不要在小事上纠缠
虽然很多事情都是从小事开始的，但是，只有专心致志地做大事，才有可能谈得上高效率。
然而既有趣又悲哀的是，我们通常都能够很勇敢地面对生活里面那些大危机，却经常被一些小事情搞得垂头丧气。
一支美国早期南极科考队就遇到过这么一件事情。
在又冷又黑的极地之夜，科考队员可以毫无怨言地在零下80℃的环境中工作，但是，一件小事却硬生生地把一个人给逼疯了。
这件小事就是，一个科考队员坚持自己吃东西的方法，每一口食物都要嚼过28次才吞下去，而那个被逼疯了的人目睹过他的一次进餐过程。
在日常生活中，小事也会把人逼疯。
例如在仲裁过四万多件不愉快的婚姻案件之后，芝加哥大法官埃尔文·约翰逊就曾经说过：“婚姻生活之所以不美满，最基本的原因通常都是一些小事情。”
纽约的地方检察官派蒂·波森也说过：“我们的刑事案件里，有一半以上都起因于一些很小的事情。”
怎样化解这些小事对我们情绪的干扰，并且使我们把情绪波动的时间腾出来工作呢？
最专制的沙皇俄国凯瑟琳女皇二世在厨子把饭做坏了的时候，通常只是付之一笑。
美国第32任总统富兰克林·D·罗斯福与夫人刚刚结婚的时候，罗斯福夫人每天都在担心，因为她的新厨子做饭做得很差。
后来她说：“可是如果事情发生在现在，我就会耸耸肩，把这事给忘了。”
事实就是这样，“耸耸肩”
就是一个好做法。
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