天才一秒记住【畅想小说网】地址：http://www.cxtra.net
实际上，胡雪岩不仅在杭州一被官军收复，便将一万石大米运至杭州，而且直接向带兵收复杭州的将领办理交割，这样不仅收到了预期的效果，更一下子得到了左宗棠的信任，将他引为座上客，并委他鼎力承办杭州善后事宜。
由此，胡雪岩又得到了一位比王有龄还要有权势的官场靠山。
胡雪岩的红顶子，也就是这一举措的直接收益。
原来看似不利的因素，实际上成了胡雪岩日后重新崛起的机会，真可谓把不利之中的有利因素充分利用到了极致的典范。
能够顺乎大势，腾挪应对的一招一式都能乘势而行，不仅能使机会真正变成财源，即使身处逆境时，也能助人摆脱困厄，绝处逢生。
男人成大事的关键是要能随机应变，在顺境逆转以至陷入绝境时，要沉着应对。
面临不利情况时，也要冷静分析整个局势，全面把握所有的不利因素和有利因素，并且果断地利用已有条件，一方面最大限度地利用有利因素，使有利因素的效力得以全面发挥，另一方面注意因势利导，变不利因素为有利因素，由此找出复起的机会来。
6．男人有远见，高瞻远瞩机会多
男人要成功地干出一番事业，不能光看眼前利益，而要把目光放远些，看到今后的发展趋势，只有事事走在别人前头，才有必胜的把握。
每一次社会变革都意味着对男人洞察力的检验，高瞻远瞩的男人才能先知先觉，从一个成功迈向另一个成功。
有的研究者从宏观面上分析：中国大多富豪发达于20世纪90年代，正是计划体制向市场经济转轨的时期。
他们抓住转轨期隐含的巨大机遇，奋力拼搏，终于变成了今天的“豪杰”
。
鲁冠球当年担任公社农机修配厂负责人，他的作坊生产的是犁刀、铁耙、万向节、石蜡、铸钢；10年之后，鲁冠球集中力量生产汽车万向节；1983年，他承包了万向节厂；1988年，他以1500万元向宁围镇政府买断万向节厂股权，组建了私营企业；1993年，“万向钱潮”
股票在深圳上市；2000年至2001年间，鲁冠球一口气吃下了3家上市公司，在中国证券市场悄然构筑了一个“万向系”
；1997年，万向集团成为向通用公司供货的第一家中国内地企业；2001年8月，鲁冠球又收购了美国纳斯达克上市公司UAl，开创了中国乡镇企业收购海外上市公司的先河。
一个农民出身的男人用了20多年时间，成就了自己的大事业，使一个农机修配厂变成大企业集团，其关键性的因素就是：善识时务，顺应历史潮流和准确把握机遇的能力。
许多成功的男人正是在洞察时势变化，研究其发展规律基础上，准确地把握目标和发展方向，从而引领潮流并抢先占据有利地位，使自己立于不败之地。
本田摩托不仅在日本国内是龙头老大，在世界上也是首屈一指。
这一切，首先归功于它的创业者本田宗一郎。
20世纪70年代初，本田摩托在美国市场正畅销走红，本田宗一郎却突然提出了“东南亚经营战略”
，倡议开发东南亚市场。
此时东南亚因经济刚刚起步，生活水平较低，摩托车还是人们敬而远之的高档消费品，许多人对此不解。
本田解释说：“美国经济即将进入新一轮衰退，摩托车市场的低潮即将来临。
假如只盯住美国市场，一有风吹草动便损失惨重。
而东南亚经济已经开始腾飞，只有未雨绸缪，才能处乱不惊。”
一年半后，美国经济果然急转直下，许多企业产品滞销，而在东南亚摩托车开始走俏。
本田公司因为已提前一年实行创品牌、提高知名度的经营战略，此时便如鱼得水，公司非但未遭损失，还创出了销售额的最高记录。
我们生活在一个充满混沌与诡谲的世界里，要想选择正确的道路，就得具有能够穿透层层迷雾的洞察力。
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！