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在商界，有很多敢于冒险的生意人，但在关键时刻，对于一些利润太高、风险太大的项目，他们总是反复估算，慎之又慎。
日本的“生意之神”
松下幸之助就是这种生意理念的信徒。
1964年，日本松下通信工业公司突然宣布不再做大型电子计算机。
对这项决定的发表，大家都感到震惊。
松下已花5年时间去研究开发，投入10亿元巨额研究费用，眼看着就要进入最后阶段，却突然全盘放弃。
松下通信工业公司的生意一直很顺利，不可能会发生财政上的困难，所以令人费解。
松下幸之助之所以会这样坚定地做决定，是经过算计的。
他认为虽然大型电脑的利润高，但是风险太大，加上当时公司用的大型电脑的市场竞争相当激烈，万一不慎而有差错，将对松下通信工业公司产生不利影响。
如果到那时再退，就为时已晚了，不如趁现在一切都尚可撤退，赶紧一“走”
为好。
当风险大于利益时，精明的人就会见好就收。
事实上，像西门子、RCA这种世界性的公司，都陆续放弃大型电脑的生产。
广大的美国市场，几乎全被IBM独占。
像这样大的市场，有一个强而有力的公司独占市场就绰绰有余了，更何况在日本这样一个小市场？
富士通、日立、日立电器等7个公司都急着抢滩，他们也都投入了相当多的资金，等于赌下整个公司的命运。
在这场竞争中，松下也许会胜，也许就此消退下去。
松下算计得失后，终于决定撤退。
所以说，冒险一定要注意以下的几个问题：
（1）冒险投资除了关注回报率外，还要认识投资的风险大小，如果风险太大，或有一种不可预测性，投资就要小心。
（2）对自己进行风险预测，想到尽可能出现的风险，看自己是否能承受得住风险打击。
（4）好的防守即是最好的进攻，成功投资的窍门就在于避免犯能够避免的错误。
9．男人别冲动，豪赌却不下全注
冒险和理智是尖锐冲突的两个概念，要想使冒险能够成功并且创造出价值，还是需要理智科学地分析，事业越做越大以后理智的成分会越大。
干事业是一种艺术，每一个具体情况都会有一种应变组合。
冒险是这样一种东西：你经过努力有可能得到，而且那东西值得你得到。
否则，你只是冒进，死了都不值得。
所以，男人在充分发挥冒险精神的同时一定要分清冒险与冒进的关系，要区分清楚什么是勇敢，什么是无知。
无知的冒进只会使事情变得更糟，你的行为将变得毫无意义，并且惹人耻笑。
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