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5.四平八稳者不可重用
四平八稳型的人处世轻松，满不在乎，心眼不坏，也有工作能力。
这种人是相当有能力的表演者，这确实值得小企业雇用。
但是，他们缺乏权力型那种人的干劲和创造力，这种人在事业上四平八稳，处世哲学是“谁也不得罪”
，他们可在短时间内赢得同事和下级的尊重。
他们最主要的缺点是已经失去干劲，只是想谋取一个舒适的职位而已，根本不可能跟别人竞争比赛。
6.爱虚荣者不可重用
虚荣型的人渴望自己是富人和名人的知已。
这种人只要一有机会，就会滔滔不绝地向别人叙说他与某些有名望的人常有往来。
实际上，他的所谓名人朋友可能根本不认识他；或者认识，也只知道他是个“牛皮大王”
而已。
尽管如此，这种人仍然会使出浑身的解数，他当了经理，有那么多名流朋友，还怕小企业没有后台吗？这种人没有什么真本事，只会夸夸其谈，信口开河，畅谈他的社交生涯。
7.理论太多者不用
公司不是研究机构，若问他“这件事情怎么样”
，他说一大堆这个主义、那个观点，就是没有说出解决事情的方法。
这种人也许可以成为很好的学问家，但决不是有效率的员工。
8.不会交际者少用
做人最重要的是人格完整，但生活习惯各不相同。
商务接洽的人没有圣人，抽烟、渴酒、跳舞的人更容易发挥和顾客的亲和力，不烟不酒，一板一眼虽不算缺点，但对商务需要来说，可能不利于开展业务。
为酒和污水定位
鸡鸣狗盗之徒关键时刻都能发挥作用，污水质成员也有可供利用之处，但这要求领导是个分配工作的内行，为酒和污水找到各自位置，住得“一个萝卜一个坑”
。
上司如果能干，定能将员工工作分配得极为妥当，引发从业人员的工作意念，否则部属会有反抗的心理。
工作分配如果不妥当，就易造成不满的情绪。
分配工作虽是小事，却与从业人员的士气大有关系，千万不可忽略。
任人，顾名思义，即任用人才之意。
世界上的人才成千上万，有全才，有偏才，有鬼才，有怪才，有雄才，有奸才。
但无论什么样的人才，都各有其用，关键在于领导者如何任用。
任用正确，则坐拥天下，一切尽在掌握之中；任用不当，则危机四优，大局不定，可谓“搬起石头砸自己的脚”
。
善用人的领导，适时升降，恰到好处，觉得人杰雄才实在难寻找。
可见，任人也须讲究方法与艺术，并非随心所欲。
要做到善于分配工作，要做到：
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