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07用良知开启自知模式
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良知即是独知时，此知之外更无知。
——《答人问良知二首·其一》
若要让人追随你，你必须追随自己的良知，因为只有用良知铸成的领导力才牢不可破，不会树倒，即使树倒猢狲也不会散，你仍有卷土重来的机会。
所谓良知铸造的领导力，当然指的是追随自己的良知。
除了各种你致良知时所拥有的品质外，还有一点至关重要，那就是以良知认识自己，用王阳明的说法就是“慎独”
。
“慎独”
直白而言是独处时也要克制自己的情绪，节制自己的欲望，言谈举止要有度，做到内外合一，人前人后一个样。
但“慎独”
还有另外的心学意义，那就是要反求诸己。
反求诸己不是被动地反省和心中求，而是主动地检讨自己，认识自己。
作为领导者，这一检讨程序极为复杂，它们包括（1）性情：你是个什么样的人；（2）知识：你知道什么；（3）经验：你做过什么；（4）能力：你做对了什么；（5）关系：你认识谁；（6）直觉：你感觉到了什么。
若想成为被他人追随的领导者，你必须清楚这六个问题的答案，只有回答了这六个问题，你才能创建自己的团队，成为一个受他人追随的领导。
我们依次分析。
1.性情：你是个什么样的人。
人和人之所以不同，全在性情（西方所谓性格）。
在王阳明看来，性情与生俱来，它包含了你是善人的“人性”
和你可善恶的“情感、情绪、情欲”
。
人的性大体相同，人的情感也大体相同，而人和人的不同恰好就是在对待“情”
的态度和处理“情”
的方式上。
我们很容易辨别出马云和乔布斯在“性情”
上是两种人。
从“性”
上看，两人都属于意志坚定、拥有大志，肯为事业付出一切的善人。
但在“情”
上，两人泾渭分明——马云乐观、随和，善于表现，极接地气；乔布斯则内敛、严苛、暴躁、曲高和寡。
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