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4.能力：你做对了什么。
在阳明心学中，这个问题的答案不是你把某些事做对了，而是你做了哪些对的事。
好比你手中有把刀，心学中的“能力”
不是指你用刀杀了什么东西，而是指你的刀是否用对了地方，是杀鸡还是杀人。
让人追随你的前提是，你必须做对的事，而不仅仅是把事情做对。
只有做正确的事才能把事情做正确，才能拥有未来。
人们跟随你，无非就是希望得到未来。
所以审视你自己，你都做了哪些对的事，而不是你做对了哪些事。
很多人在人生中可以把事情做正确，但很少问自己：这件做正确了的事，是不是正确的事。
所谓正确，是追随自己良知，首先认为事情是正确的，其次是大势所趋，最后才是乘风破浪。
5.关系：你认识谁。
要领导一群人做一件事，你不能心血**想做就做，这等于是闭着眼睛跳悬崖。
你不但要知道这件事的大致情况，还需要知道谁会帮助你。
也就是说，针对你即将担任领导者这件事，谁会为你指点迷津、保驾护航。
任何行业中都有顶级大佬的存在，你最好是认识这些人，并且能得到他的指导，他不一定让你少走弯路，但会尽可能让你早点走上正道。
除了寻找专业人士，你必须有一到两个死党，他们会永远在你左右，为你排忧解难。
无论你处境多么艰难，他们都不会离你而去。
窝囊废刘备能三分天下，是有两个死党和一个诸葛亮，“一个好汉三个帮”
永远都不过时，找到与你志同道合的人抱团出发，要远比你单枪匹马顺利得多。
6.直觉：你感觉到了什么。
任何人做任何事前都有个模糊而又清晰的感觉，就是这件事很有可能做成。
你感觉越强烈，这件事就越容易成。
心想事成不是什么童话故事，按照王阳明“心即理”
原则，当你对一件事的感觉特别强烈时，那说明这件事和你有缘。
西方人认为这是吸引力法则，其实它的道理很简单：只有感觉来了，才能让自己超常发挥。
永远别去碰你没有感觉的那些事，因为直觉在很大程度上是良知，良知没有感觉的事说明它不属于你。
图1-10
以上六方面是良知自知的模式，你在进入领导工作前必须开启它。
对自己的了解越深刻，对他人的判断就越迅疾和精准。
他人追随你，归根结底是追随你的良知，所以你必须打开良知自知，不要自欺欺人。
唯有不自欺才能看透他人之心，才能在良知的指引下做出正确行动，让人追随你。
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