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03 对组织文化格物(第2页)

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中国人有中国的精神价值,那就是张载的横渠四句:为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。

中国人的生活方式就是注重家庭和工作的安居乐业,而中国人的集体人格重内轻外的反求诸己,养浩然之气,成为圣贤,这种良知呈现到事情上就是浓厚的家国情怀和集体主义。

把以上论述总结为一句话就是,中国文化是建立在良知基础上的家国情怀和集体主义的文明。

中国古代文化学者,无一例外都强调一点:要向尧舜看齐。

但并不是向尧舜的成就看齐,而是向尧舜的良知看齐,向他们的心看齐。

学习尧舜之心就是学习圣人之心,因为人心相同,所以学习圣人之心其实是使我们的心和圣人同,圣人心就是吾心,归根结底,我们致自己的良知,其实就是在致圣人的良知。

每个人都有这种意识,当组成一个组织、国家后,这个组织或者国家就拥有了文化。

圣人不是先定立个文化,然后去招人进来附和这一文化,圣人凭借良知仔细考察大家的喜好,然后订立文化,让大家顺其自然地奉行。

在当今中国,作为组织的一种非常重要的形式——企业,大体可分为两种,一种是国企,一种私企。

真正出色的国企文化大致相同:爱国、爱家、爱自己,为社会贡献物质和精神财富。

私企的文化则参差百态,各有不同。

但由于中国传统文化的特殊性,国企的文化即使不能完全模仿,也可以参照。

中国传统文化讲五伦(君臣、父子、夫妇、兄弟、朋友),所以特别看重个人道德,对君的忠,对父的孝,忠即是爱国,孝则是爱家,夫妇、兄弟、朋友之间的仁义礼智信则是爱自己——所谓爱自己,是爱自己的名誉,而提升自己名誉的唯一办法就是此心光明,唤醒与生俱来的良知,做到仁义礼智信。

一言以蔽之,中国人始终是爱国、爱家、爱自己的,而这三爱的前提就是做人。

中国人始终讲“人事人事”

,意思是做事前先把人做好做明白了。

只要是中国本土企业,都离不开这个思路,很多时候,员工的道德比能力重要。

企业文化的形成也正是基于这个传统文化。

比亚迪的王传福多年来始终致力于组织文化建设,与员工一起分享组织成长带来的快乐。

在长期的文化建设中,王传福逐步打造了“平等、务实、**、创新”

文化,始终坚持“技术为王,创新为本”

的发展理念,努力做到“事业留人,待遇留人,感情留人”

在继承和开创传统文化上,王传福始终倡导“以厂为家、爱厂如家”

的“家文化”

,提倡管理一要“人性化”

,二要“家人化”

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