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预见趋势，创造未来
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我想先跟大家分享一个故事，非常有意思。
北大今年招收的哲学研究生当中有一个奇才，这个奇才本科学的是技术，在北大开了一个很小的窗口卖火车票。
为什么呢？因为每年春运的时候，他发现所有的卖票点都有非常多的人在那里拥挤。
他说这些民工比较盲目，就在窗口那里乱挤，这里不行到那里，那里不行再换一个地方。
然后他开始研究全国的火车票，火车票是怎么卖的，哪里是和哪里连的，哪一个窗口几点到几点上班，是哪一个服务人员服务。
他把这些搞得非常透彻之后开始卖火车票。
口碑出去之后，大家知道到他那个地方买票非常简单，一定可以买到，很方便。
他自己觉得很有意思，这个生意就一直做着，今年他读了研究生，考到了哲学系，人家问他为什么考哲学系。
他说他觉得自己就是一个哲学家，因为他每天都要问一个问题：从哪里来，到哪里去？因为卖火车票，他要向所有来买票的人问这两个问题，这是哲学的终极问题。
我们也经常要问这个问题，是从肯尼亚来到火星去，还是从阿拉斯加来，要到木星去。
所以我们今天这个会议也是要回答一个问题：从哪里来，到哪里去。
——冯仑在复旦大学的演讲
作为一个公司的管理者，很多人每天都要碰到很多事情，有大的，有小的，有重要的也有不重要的。
这些形形色色的事，组成了管理者们每天的生活。
不过，如果对这些事进行分析整理之后就会发现，其中有很多是基本的，要用基本的能力去做，这些做好了，那么其他的事情也就不难做了，解决剩下的问题就只剩时间了，在决策上，已经不存在难度。
冯仑觉得，管理者就是要懂得做一些基本的事，或要培养自己一些基本的能力，这些解决了，那么就什么都解决了。
在冯仑总结出的经验中，第一条是趋势。
冯仑嘴里的趋势从某种程度上，也可以用经验来替代。
不管多么厉害的企业家，总要做些自己不熟悉的事，要面对自己不熟悉的领域。
尤其是今天，社会变化速度极快，新事物层出不穷。
很多公司都要面临转型，这时候就更是要做基础而不熟悉的事情了。
而在不熟悉的领域的时候，首先就是要去了解，去判断，去积累经验，发现趋势。
冯仑的眼界是很大的，他的万通地产在中国做得很成功，不过他却不想止于此。
冯仑一直就有去美国做房地产的想法，而事实上也确实做到了。
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