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发现人才，投资于人才
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对人得仔细考察，在时间、地点、金额、企业相同的情况下，人就是最重要的考察对象和决定是否投资的唯一条件。
华润这几年的并购非常成功，在啤酒业里已经成为全国第一。
我跟华润的老板聊，发现他们特别重视原有企业的人力价值，而且把被收购企业的高管安排在合适的位置，同时再给他们一个很好的激励。
让这些企业在同样的钱、同样的机器、同样的产品的情况下，改变人和体制，使整个企业彻底改观。
那么，投资于人，主要投资于人的哪些方面呢？这有很多种投资法，有很多种动机，但总体来说都是希望有回报，金钱的回报或者其他的（安全的）回报。
首先，投资于人是投资于人的才能，投资于人的才能最典型的是投资艺术家。
有一天晚上，我到一个收藏家家里闲玩，发现他是这么投资于人的才能的。
他说他把一个画工笔画的人给买断了。
那个人从五六岁就开始跟着家里人学工笔画，现在四十七八岁，已经练了40年了，在中国没有一个人比他画得好，他画出来的羽毛，看上去跟真的似的，比拍的照片还真，他能画出那种感觉。
收藏家把这个人买断了，买断15年。
今后15年里，这个画家所有的画他都收，0.3米4000块钱。
买断以后，就开始包装和向市场推广这个人。
现在，这个画家的作品已经到0.3米一万了。
但他不需要先给画家钱，画家画完一张才给一次。
他说这种画画得特慢，一张画，大一点的要画两个月，太精细了，所以产量也不会大。
那么15年以后，这个人为什么就不值钱了呢？他说，画工笔画的15年以后手就哆嗦了，功夫就不好了，所以15年以后的价值一般要往下掉。
这就叫买人的能力。
又比如说现在的球星，为什么转会费很高，这都是要买断他的能力。
所以投资于人的能力是一个基本共识，投资于人的特殊能力是有唯一性的，而且市场的价值空间也比较大。
——冯仑《野蛮生长》
企业间的竞争，也可以说成是企业家之间的竞争。
一个格局大、能力大的企业家，是更会管理，也更懂得经营的，也必然能够将企业做得很好。
可是，一木不成林，企业家个人哪怕能力再强，如果没有帮手，也必然无法让企业做到最好。
这帮手，就是他四处招来的人才。
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