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不过，马云自己却很清醒，他虽然给自己的员工，给自己的用户贩卖理想，但却从不神话自己。
马云是一个坦诚的人，他从来不避讳自己曾经的失败，这是一个神话自己的人所做不到的。
而且，在内部决策的时候，马云也从不采取一言堂、一个人说了算的方式。
可以说，马云是一个最适合在公司内部当神的企业创始人，但他却没有选择这么做。
不仅如此，马云还一直极力想要避免这种情况。
马云是有一种担忧的，害怕自己被神话，害怕员工们崇拜自己，把自己的话当成信条。
他觉得，如果出现这种情况，那么阿里巴巴很可能会陷入困境。
因为自己再厉害，也无法永远走在时代的前头，无法看清市场上的一切。
这些是需要团体阿里人共同努力的。
有了这种想法之后，马云开始不断放权，让更多的人参与到公司的决策当中。
2013年5月份的时候，马云宣布自己要“退休”
了，让别人来领导阿里巴巴继续向前，而自己只做一个幕后的参谋。
这些，都是避免公司集权，避免公司最高领导人一人决策的方式。
每个人都愿意当英雄，可是有些人因为事业不够成功，因此不会萌生英雄心，觉得自己没有那个能力，只是会偶尔幻想自己成了一个英雄。
可是，那些事业有成者，往往就不同了，他们比别人更优秀，有更好的事业，因此很容易生出自大的情结来，觉得自己就是一个英雄。
有了这样的情结之后，便会想要决定一切，因此在管理公司的时候，什么权责都揽到自己身上，也就不难理解了。
这就是很多企业创始人始终不放权的原因，不是因为对别人不信任，而是特别享受那种决定一切的感觉，觉得自己是高高在上的。
人有这种感觉可以理解，但要清楚，这样的做法，不仅不能让一个人更接近英雄，反而会因为不受约束，而做出一些不合适的事情来，最终导致事业的失败。
人，需要看清自己也看清别人。
这里的看清是看到自己的弱点，看到别人的优点。
只有将别人的优点放到最大，将自己的弱点尽量补足，才能有更大的事业。
而做到这点，自然就靠公司内部群策群力，每个人都为公司出主意。
不要把公司创始人变成集权制度下的神，那是一家公司走向没落的开始。
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