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微博管家则可以帮助用户自动过滤低质量微博，同时用户还能对过滤的信息进行筛选。
微圈将腾讯微博平台上的用户自动进行智能分组，打造属于用户自己的社交关系圈，用户可以在这个社交关系圈里收听目标信息，并且避免漏掉重要的微博。
这款微博一经上线，就赢得了用户的口碑。
除了微博，微信更是腾讯精品战略下打造出来的精品中的精品。
2011年1月21日，腾讯推出微信，微信是一款支持多人群聊的手机聊天软件，用户通过微信可以快速发送语音短信、视频、图片和文字。
这款精品一推出，就深受用户的喜欢，仅仅用了一年的时间，微信用户就过亿，时至今日，微信用户已经超过9亿。
其实，腾讯打造的精品有很多，移动互联网时代，腾讯更加注重精品的打造，特别是在手游方面，正如腾讯游戏副总裁吕鹏所说：“（腾讯）将通过精品游戏运营战略布局移动终端，将从精品化内容定位、精品化运营、精品化营销、精品化用户服务4个方面，为用户提供更多、更优质的娱乐体验。
……腾讯为了满足每一位玩家的需求，采用‘细分领域，精品布局’的方式，分门别类地挑选最优质的游戏开发商进行合作，为玩家提供形式多样的精品移动终端游戏。”
《雷霆战机》《神之刃》等一个又一个精品带来了不俗的成绩，就是最好的证明。
从中我们不难发现腾讯的精品打造策略，马化腾用这种思维方式来经营腾讯，为腾讯创造了可持续发展的环境，也进一步稳固了腾讯互联网巨头的位置。
马化腾之所以注重打造精品，就是因为精品战略对于企业来说更具竞争力。
这一点我们从苹果公司和IBM的竞争中也可以看出来。
20世纪80年代，与苹果公司的精品战略相比，IBM推行的是平民产品战略。
IBM依靠这种战略，打造出数量可观的产品，正是这些铺天盖地的产品让IBM迅速占领了市场，赚取了更大的利润。
而此时的苹果则不像IBM那么有竞争力，苹果公司立足于打造精品，不管是在外观上，还是在内在技术上，都在精心打磨，因为乔布斯根本不在乎市场占有率，他最关心的是如何制造世界上最好的个人计算机。
基于这种产品打造理念，苹果电脑价格不菲，是一般消费者买不起的，而IBM电脑售价便宜，自然会吸引更多的消费者。
在这个阶段，IBM在与苹果的竞争中略胜一筹。
然而，随着人们生活水平的提高和计算机的普及，苹果公司产品的竞争力日益凸显出来。
乔布斯在打造精品的同时，也注重降低产品的价格，提高产品的性价比。
最终，appleII成为大多数消费者喜欢的产品，这也让苹果公司占领了个人计算机市场的半壁江山。
苹果公司的精品打造战略一直没有停止，它精心打造了音乐播放器iPod，精品战略中的精品iPhone。
这些精品让苹果公司更具竞争力，在与IBM的竞争中取得完胜。
由此我们不难发现，精品战略才更适合如今激烈的市场竞争。
这也是马化腾一直强调腾讯要实施精品战略的重要原因，移动互联网时代，互联网企业之间的竞争日趋激烈，产品同质化的现象日趋严重，而要想让自己的产品得到用户的喜欢，产品就要呈现差异化，差异化打造的重要方式就是精品打造。
现今的腾讯在精品打造上下大功夫，腾讯公司COO任宇昕用“不精品，毋宁死”
这6个字道出了腾讯公司做精品的决心，也表现出腾讯下决心做精品的态度，依靠这种精品打造战略，腾讯要达到的效果是：一旦用户提到腾讯想到的必是精品。
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