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企业经营者要善于与职业经理人合作
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对于企业发展来说，职业经理人扮演着越来越重要的角色。
职业经理人可以为企业树立一个清晰直观的发展规划和前景，有利于激发全体成员的信心、热情和积极性，有助于克服前进道路上的艰难挫折，有利于发挥和调动每个成员的灵感和创造性。
同时，职业经理人还可以让全体成员就组织的目标达成共识，为了组织及其每一个成员更美好的明天而努力。
但是，在企业中仅仅职业经理人发挥作用还不够，还需要创始人紧密配合，马化腾把这种创始人与职业经理人之间的配合叫作“双打”
。
马化腾非常重视对内部员工的管理，也很注重人才的培养与管理，特别是对高级人才的培养和管理。
腾讯从创立之日起，就一直在寻找人才，特别是在腾讯发展势头正猛的时候，人才的缺乏一直是腾讯面临的最大挑战。
为解决人才匮乏的问题，自2005年起，腾讯就开始寻找大批职业经理人。
来自微软的熊明华曾担任联席首席技术官，来自高盛的刘炽平先后担任首席战略投资官、总裁、执行董事，来自阳狮广告的马来西亚籍华人刘胜义担任集团高级执行副总裁。
这些人对于企业的发展都起到了非常大的作用。
马化腾的高明之处并不只是引进这些职业经理人，他还一直在寻求职业经理人与腾讯创始人能够很好地进行“双打”
。
这种双打具体来说就是把职业经理人的优势与创始人的优势结合起来，进而促进腾讯的飞速发展。
这种合作模式是非常成功的，以马化腾与刘炽平的配合为例。
马化腾擅长产品技术，而刘炽平擅长企业运营，他们是腾讯最成功的工作搭档。
腾讯这种“双打”
的运营模式，对腾讯的发展起到了很大的推动作用，很多优良产品也是在这种模式下获得成功的。
比如微信的研发，在微信研发过程中，马化腾与腾讯副总裁张小龙的“双打”
促进了微信的诞生与完善。
马化腾对于微信的研发会提出很多有建设性的建议，同时会发邮件与张小龙讨论微信的用户体验，并且会对字体、像素、对话框等很多细节给出建议，这些建议给微信研发团队带来了很多灵感，促进了微信功能的完善。
通过马化腾与职业经理人之间的“双打”
，我们不难发现，对于互联网企业发展来说，职业经理人对企业的发展是非常重要的，这也是在中国职业经理人队伍不断壮大的原因所在。
这些职业经理人不但为企业创造了巨大的财富，而且也带来了企业命运的改变。
职业经理人虽然对企业发展非常重要，但是这种重要性的发挥必须建立在创始人支持的基础上，也就是马化腾所谓的“双打”
。
这种双打在联想体现得也较为明显，最明显的就是联想集团创始人柳传志与杨元庆之间的双打。
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