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靠单打独斗已经无法赢得市场的决胜权，只有通过团队的力量才能提升企业整体的竞争力，只有你的团队比别人更优秀才能在竞争中形成优势，发挥团队的力量已经成为赢得未来竞争胜利的必备条件。
微软在开发Windows2000系统时，有300多名的研发工程师和测试人员参与，写出了50多万行代码。
如果没有高度统一的团队精神，没有全部参与者的默契与分工合作，这项工程是根本不可能完成的。
微软公司让数以百计的雇员成了百万富翁，可是，他们中许多人在获得了经济独立之后，却仍继续留在微软工作。
在某些人看来，这些家财万贯的人，无疑是神经有问题。
的确，大多数人认为，发财就等于取得了辞职的资格证书。
但是，事实证明，微软公司的百万富翁们并不那样认为。
如果你知道了微软公司的工作条件并非舒适安逸，你就会觉得雇员们的这种献身精神难能可贵。
在这里，一周工作60个小时是常事，在主要产品推出的前几周，每周的工作时数还会过百。
微软公司也并非以其高额津贴出名，相反，它以吝啬著称。
据微软公司的一位前任副总裁透露，多年以来，董事长比尔·盖茨因公出差时，总是自己开车去机场，而且坐的是二等舱。
那么，是什么神奇的吸引力，竟使这帮百万富翁在获得经济独立后仍然如此卖命地工作呢？答案只有一个，那就是完全超越了自我的团队精神。
这种团队精神已在微软公司落地生根。
微软人认为，他们不属于自己，而是从属于某种特别的东西——“微软”
这个团体。
团队的根本功能在于提高组织整体的表现，发扬团队精神的目的，在于提高团队的业绩，使团队的业绩超过成员个人的业绩，使团队整体的业绩大于各部分相加之和。
合作才能发展，合作才能胜利，这是今天很多企业的共识。
合作产生的力量不是简单的加法，团队协作的力量要大于每一个人力量的总和。
合作是团体的最大优势，成员间的默契配合会使团体发挥出最强大的力量。
没有团队精神的企业是缺乏竞争力的，只有具备“团队精神”
的企业，才会形成一种无形的向心力、凝聚力、战斗力和创造力。
即便思想理念暂时落后、企业资金暂时紧缺，技术含量暂时过低，但是只要大家心往一处想，劲往一处使，有困难就可以靠集体的力量克服，没有的东西也可以创造出来，缺少的东西也会心甘情愿地去补上，这样的企业就会战无不胜，这样的企业就会有无穷的动力。
团队精神决定着一个企业的凝聚力和竞争力，每一个人都要主动加强与同事之间的合作，提高自己的团队合作精神。
从老板到员工，各个层级的人应该是团结一致的，只有这样，这个企业的团队精神才最强，才最具有核心竞争力。
因此，身为企业管理者要使每一个人都融入到团队中去，而不是单打独斗。
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