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但是，如果和他据理力争，坚守底线不放，他也能做出退让，让员工放手去做。
而且，一旦召开某种产品的讨论会，只要他参加，会议上基本没有废话，从他的发言中可以发现他很敏锐地抓住了产品的要点，在理解上和你相差无几。
所以，腾讯不存在“汇报”
一说，会议不是用来教育Pony的，不需要向他普及常识。
他早已经准备好了，只等着与大家直接进行讨论和PK。
几千年前，我们的先人指着月亮说：“那是嫦娥居住的地方，我们凡人是不能上去的。”
几千年后的今天，人类成功登陆月球已成历史。
世界上永远都不存在“不可能”
的事情。
正如泰戈尔所说：“世界上最遥远的距离，不是生与死，而是用冷漠的心对爱你的人，掘了一条无法跨越的沟渠。”
“不可能”
三个字，也正是我们对目标掘下的沟渠，它看起来似乎非常可怕，但只要你努力去跨越，你就会发现原来的天堑只不过是一条小土沟而已。
请记住一句话：一切皆有可能。
处于扩张时期的企业，总会遇到各种各样的问题，此时，领导者不能问“为什么做不到”
，而是“怎么样才能做到”
。
如果一直对自己传递“做不到”
的信息，就越来越没有动力，最终会感到绝望而自动放弃。
只有相信自己，相信团队，才能把压力化作动力，最终成就别人认为不可能的事情，生产出独一无二的产品。
同时，领导者也不能疏远那些会解释“为什么做不到”
的下属，如果公司里没人回答这个问题，公司就会在带“病”
的状态下发展，导致问题越滚越大。
作为员工，面对领导的问题，不要轻易说“做不到”
“不可能”
“没办法”
，而是要学会说“试试看”
或“我尽力”
，不要轻易地否定自己，职场工作充满不确定性，一切都是有可能的。
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