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——摘自《2008年4月马云在湖畔学院三期的讲话》
古希腊哲学家苏格拉底说过：“不懂得工作意义的人常视工作为劳役，则其心身亦必多苦痛。”
同样的工作内容和方式，融入了团队意识会给员工带来心态上和精神上的巨大改变，原本单调的工作也会升华为精致的服务。
马云认为，一个缺少文化的企业是一个没有灵魂的企业，一个没有文化的网站也将是一个缺少灵气、无法大量凝聚人气的网站。
可以说，他一直是一个伟大的“布道者”
，是一个辉煌梦想的“鼓吹者”
。
他的梦想是做中国人办的全世界最好的公司，做世界十大网站之一，做个102年的企业！
并且他让阿里巴巴所有员工和他一起，把这个梦想当作信仰，当作阿里巴巴的价值观，并将这一伟大的信仰落实在点点滴滴的行动上。
马云最值得人称道的是，他有一个坚定的信念，并为这个信念鞠躬尽瘁。
他坚信互联网会影响中国、改变中国，坚信中国可以发展电子商务。
相信电子商务要发展，必须先让客户富起来，如果客户不富起来，阿里巴巴就是一个虚幻的东西。
然而，带领着阿里巴巴的年轻人们，马云坚定不移地走着电子商务的道路，尽管电子商务也许3年、4年甚至5年都挣不到钱，但马云相信8年、10年后一定能够挣到钱。
所以，阿里巴巴坚持把钱投入电子商务中。
到今天为止，马云仍觉得自己当时的战略举措是对的，在**面前、在压力面前阿里巴巴都没有改变。
这不能不说是一种信仰。
很多时候，一个企业的文化，是通过领导者的思想和行为表现出来的。
一个企业家，哪怕他的企业只有两三个人，他也必须有自己的思想，有独到的理念；他必须不断地在管理水平上、技术上、精神上、理念上充当一个领袖的角色，起到一个领袖的作用。
只有他把个人行为做成群体行为，把个人道德做成群体道德，把个人行为做成群体行为，才能算是文化建设。
马云坚信这一点，所以他要求所有的员工一起去坚持理想，去为同一个价值观奋斗，他相信，只要一万个人相信一件事，那就是一种神圣的信仰。
而也只有这样，才能激励员工为公司、为自己创造更多、更大的价值。
中国文化在化育人的灵魂方面有着独特的优势，再多的规章亦难以穷尽人心的复杂性。
即使精通西方的管理方法，在我们本土企业的文化建设中也未必能够起到作用。
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