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的未来方向。
“小而美是未来电子商务的方向，今年的评选让人们看到了草根的创造力。
网商已经从10年前的一个概念成为今天的一个职业，入围年度十佳的网商都是未来的企业家。”
作为本届网商评选终审评委，马云如是说。
为什么说小而美是未来电子商务的方向？北京大学与阿里巴巴集团研究中心联合发布了首份网络卖家图谱《谁在开网店》。
报告显示，大量兼职卖家涌入网售大军，占整体网店的近70%，白领、在校学生、待业青年、家庭主妇、农民甚至退休老人都成了网店店主，农产品、手工艺品、地方特产等纷纷搬上了网。
网商中居住在城镇的超过90%；男性比例略高，为54.2%;1981～1994年出生的超过80%；价值观中庸，关注现世的家庭和睦，不愿意为了赚钱而冒险。
此外，店家规模小，开店时间短，在线时间长，总投入少，商品类同，供应商固定，宅，有信心是目前绝大多数电商的特征。
在马云看来，小批量生产、小规模经营、个性化服务是电商的重要趋势。
小店家，自有其创造力、生命力、发展力、影响力，小的也是美好的。
巨人集团总裁史玉柱曾创造“一年百万富翁，两年千万富翁，三年亿万富翁”
的神话传说，那时的他甚至被人称作中国的比尔?盖茨。
1991年，巨人公司成立，推出M6402，实现利润3500万元。
1992年，史玉柱率100多名员工，落户珠海。
当时的巨人已经是非常大的企业，年销售额上亿。
这样的软件公司在全国都是少有的，因此珠海政府对巨人非常重视，也给予了很多照顾：高科技企业税全免，破例审批出国……巨人一下子发展了起来，资产规模很快接近2亿～3亿。
手里有钱，精力也多，史玉柱开始不满足于只做巨人汉卡，他开始做巨人电脑。
巨人电脑虽然挣钱，但管理不行，坏账一两千万。
巨人电脑还没做扎实，史玉柱又看上了财务软件、酒店管理系统。
史玉柱去美国考察，问投资银行未来哪些行业发展速度最快，投资银行说是IT和生物工程。
史玉柱回国立即上马了生物工程项目。
同时，巨人集团涉足的其他行业还有服装和化妆品，摊子一下铺到了六七个事业部。
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