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为应对变化而做好准备(第2页)

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2001年我们对自己说过:Bethe1astmanstanding!

即使是跪着我们也要最后一个倒下!

凭今天阿里的实力也许我们自己不会倒下,但是今天的我们肩负着比以往更大的责任,我们不仅仅要让自己不倒下,我们还有责任保护我们的客户——全世界相信并依赖阿里巴巴服务的数千万的中小企业不能倒下!

在今天的经济形势下很多企业的生存将面临极大的挑战,帮助他们渡过难关是我们的使命——是“让天下没有难做的生意”

在今天最完美的诠释!

我们要牢牢记住:如果我们的客户都倒下了,我们同样见不到下一个春天的太阳!

第二,要做冬天该做的事!

一个伟大的公司绝不仅仅是因为能抓住多少次机会,而是因为能扛过一次又一次的灭顶之灾!

2002到2003年间,我们抓住了互联网的寒冬大搞阿里企业文化、组织结构和人才培养建设。

今天,我们在感谢去年上市给我们带来机会的同时,也要学会感谢今天世界经济调整给我们带来的巨大机遇。

阿里巴巴从18人创业到今天超过1万人,我们的文化、组织和人才建设也在快速增长下面临挑战,但也因此得到机遇,让我们这五年轰轰烈烈地经历了组建淘宝网、支付宝公司,收购雅虎中国,创建阿里软件、阿里妈妈和投资口碑网一直到去年上市。

我们希望有几年的休整时间,感谢这个时代又给了我们一次这样的机遇。

——摘自《2008年马云内部邮件》

在全球经济的冬天渐渐逼近之前,嗅觉敏锐的马云已经开始准备如何过冬,并且已经为在严冬中积蓄力量做好准备,以迎接阿里巴巴下一个春天的到来。

于是,在2008年7月23日马云写给阿里巴巴集团全体员工的内部信——《冬天的使命》一文中,面对即将到来的冬天,马云发出了“冬天并不可怕!

可怕的是我们没有准备!”

的呼吁。

对此,马云提出了两点过冬的措施:第一,要有过冬的信心和准备;第二,要做冬天该做的事。

在马云看来,形势比人强,变化总比计划快。

企业在运行的过程中不仅要把今天的事做好,还要有危机意识,准备好明天要做的事。

面对互联网的冬天,阿里巴巴只有做好过冬的准备,在严冬中“深挖洞、广积粮”

,酝酿整个集团下一个十年发展计划,并帮助中小企业一起度过漫长的冬天,才是长久的发展之道。

马云认为,作为企业领导者,要有敏锐的洞察力,要洞察未来的市场是什么,CEO最困难的是要把灾难扼制在摇篮之中。

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