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年轻是弱项但也是强项(第1页)

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年轻是弱项,但也是强项

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公司年轻是一个弱项,但也是一个强项。

年轻缺少经验和全局的规划能力,但年轻是我们今后发展的巨大优势,未来的10年便是发挥这个潜在实力的舞台。

只要我们能坚持虚心地学习,我们就能在年轻的平台上,不断进步,产品也能不断发展、延伸。

C&C08像一株常青树一样,不断地长出技术的新芽。

对于外国产品,我们现在还争不赢它们,但明天就会强有力。

今天,在网上有些方面还没有达到的要求,明天我们会逐步完善的,以满足日益发展的需要。

我们的队伍平均年龄在25岁,刚刚进入成熟期。

而发达国家的一些著名公司,刚好处在老人退役,新人交替的历史时期,刚好会出现三五年的时间缝隙,给了我们突击的机会。

我们有没有能力在这个时期确立自己的国际地位,对我们年轻的队伍是一个考验。

我们有着年龄优势与国内巨大市场支持的优势,将促进我们在国际市场占有有利地位,这是十分有希望的。

如果我们不继续艰苦奋斗,不努力使管理水平与国际接轨,大好形势就付诸东流了。

到21世纪初,我们一点儿优势都没有,只有进入破产整顿。

千万不要盲目乐观,一定要戒骄戒躁。

我们还是一个小公司,发展中的公司。

在中央及地方各级政府的支持和帮助下,依靠自身力量,克服了重重困难,终于有所发展。

多年的发展道路,我们认识到我们没有市场,只能靠技术先进、质量可靠、服务周到去争取市场。

创建初期,我们的产品质量不好,是靠遍布在全国的33个维修点及时的售后服务来弥补的。

各种及时的售后服务体系发展至今,已形成三级支持系统、200名优秀技术人员的服务网络,及时服务已成为良好的风气,市场对我们也越来越信任。

——摘自《再论反骄破满,在思想上艰苦奋斗》

1996年华为公司员工发展到3100多人,但全公司员工的平均年龄才26岁,其中已经有60%取得了硕士、博士或高级工程师的学位和头衔,许多人已经掌握先进技术并从事电信研究工作达5年以上。

正是这些高素质、高学历的青年男女在积极地推动着华为的快速发展。

可见,随着公司员工年轻化趋势越来越明显,公司人才也越来越年轻化。

华为某一员工曾对任正非提出一个问题:“与外国竞争对手相比,华为最大的优势与劣势在哪里?”

任正非说:“华为最大的优势和劣势都是年轻,因为年轻,充满生命活力;因为年轻,幼稚病多,缺乏职业化管理。”

因此,任正非认为,年轻有优势也有劣势,但只要对年轻队伍正确地培养、引导和管理,就会涌现出一批有才干的年轻人。

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