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1.盖子法则领导力决定一个人的办事效力
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在有关领导力的会议上，我往往会用盖子法则作为自己的开场白，我之所以向大家诠释这一法则，是因为它有助于人们理解领导力的价值。
一旦掌握了这一法则，你就会看到，领导力对生活各个层面的影响是多么不可思议。
我们可以这么解释盖子法则：锅里的水总是漫不过盖子，领导力就像一个盖子，它决定了一个人的办事效力。
一个人的领导力越低，限制其潜力发挥的盖子所处的位置也就越低，也就是说他的潜力更低；相反，一个人的领导力越高，盖子所处的位置也就越高，他所能发挥的潜力也就越大。
举例来说，如果你的领导力分值是8，那么你的办事效力永远也不可能大于7。
如果你的领导力分值仅为4，那么你的办事效力顶多为3。
不管怎样，你的领导力往往决定了你的办事效力以及你所在组织的潜在影响力。
接下来，我想用一个故事来说明盖子法则。
1930年，年轻的兄弟俩——迪克和莫里斯，从新罕布什尔州来到了加州，他们此行的目的就是实现自己的“美国梦”
。
两人都刚从高中毕业，自觉在老家打拼没什么发展前途，于是直奔好莱坞，并最终在一家电影工作室找到了工作。
没过多久，富有创业精神且对娱乐行业充满兴趣的兄弟俩就离开了那家工作室，自己在好莱坞东北边大约五英里的格伦代尔镇开了一家剧院。
尽管兄弟俩非常努力，可剧院始终都无法盈利。
在经营剧院的四年里，他们有时竟然付不起每月100美元的房租。
新的机遇
兄弟俩迫切想要在事业上有所成就，所以一直都在寻觅更好的商业机会。
1937年，他们终于发现了新的机遇。
他们在格伦代尔东边的帕萨迪纳市开了一家小小的免下车餐馆。
当时，以车代步在南加州已经是很普遍的现象了，随着人们对汽车的依赖程度越来越高，当地的文化和商业设施也出现了一些相应的变化。
免下车餐馆是在20世纪30年代早期涌现出来的，而且很快就受到了人们的广泛欢迎。
在这样的餐馆里，顾客不会到室内用餐，而是把车开到餐馆周围的停车场，直接向走到车边的服务员点餐。
服务员随后会把准备好的食物放在托盘里送给顾客，托盘里瓷碟、玻璃杯和各种金属餐具一应俱全，顾客坐在车里就能够享用到美味佳肴。
在一个节奏越来越快、流动性越来越强的社会里，这显然是一个符合时代潮流的好创意。
迪克和莫里斯的小餐馆生意做得红红火火，1940年，他们决定把餐馆搬到洛杉矶东部50英里处的圣贝纳迪诺，一个工薪阶层聚集的新兴城市。
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