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第十一章 苏州人的哲学(第7页)

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相对论创立者爱因斯坦这样说。

聪明的苏州人在严峻的历史转折关头,他们又比别人更清楚和高出一筹:一方面派出数千名干部全力以赴帮助乡镇企业全面转制,一方面花大力气左冲右突抓外向型经济项目……如此握紧两个拳头,以万钧迅雷之势,在短短的几年里实现了98%以上的乡镇企业的转制,并将一定规模的企业又集中到乡镇以上的工业园区,同时调整产业结构,高调喊出“既要金山银山,更要绿水青山”

这是苏州人在发展乡镇企业过程中深刻总结出的一条血的经验教训,也是曾经被人在“苏南模式”

的光环上涂黑漆的一处隐痛——有痛,才能有痛定思痛。

防止环境污染、保护土地资源,这是苏州飞速发展过程中的两大难题,巨大的经济总量,洪流般的劳力拥入,使得苏州人越发“虽富难安”

为这,他们给自己制定了一条铁律:380万亩基本农田保护是谁也不能碰的红线,随之他们提出了后来传之全省乃至全国的经验——工业向园区集中、人口向城镇集中、住宅向社区集中的“三集中”

于是,招商引资中有了一条“土地投资强度”

硬性指标:每亩土地上的投资必须达到500万以上,否则入门无路。

“绿色苏州”

、“生态苏州”

、“文化苏州”

“平安苏州”

、“情趣苏州”

就是在这种情形下被一个个地提出来,并且一个个被实实在在地做了出来。

造绿、造园是苏州人的传统与特长,苏州人以其特有的聪明和智慧,再一次用古典园林的技巧,布局出现代经济的新版图。

这一苏州新版图在2004年、2005年全面形成:

2004年,苏州被入选当年“全国十大最具活力城市”

之首,并获得惟一的年度大奖。

到这一年年底,苏州市区的绿化覆盖率达40%,人均公共绿化地达8.6平方米。

古城区内的居民出行350米即有一处小游园;全市建成两个省级自然保护区、19个县级以上风景名胜区和5个县级以上森林公园,受保护地区面积占全市面积的10%,整个苏州市的环境质量综合指数达87%,在全国重点城市名列前茅。

在苏州老百姓的眼里是另一种发展的新景象:楼房改成了小别墅、小庄园。

河水开始能见底,鱼儿又在水面上嬉戏,白鹭飞满了湖塘……

那一年,美国《新闻周刊》刊发一篇文章,推介了世界9个被认为是信息时代重要角色的新兴科技城市,它们分别是美国的奥克兰、奥马哈、塔尔萨、汉茨维尔、阿克伦,巴西的大坎皮纳,西班牙的巴塞罗纳和中国的苏州与法国的蓝色海岸。

无独有偶,其后不久的《纽约时报》也评出世界最具竞争力和最佳投资的十大城市,苏州也赫然在列。

海外众多媒体此时都把苏州评价为中国城市投资环境的第一名。

到了2005年的苏州更了不得:全市GDP过4000亿元,等于1982年时的全国总量。

这一年GDP总量统计一出,使得苏州在全国大中城市的排名一下从第七位跃升为第四位。

规模以上工业总产值由全国第六名跃升为全国第二名(仅次于上海),农民纯收入全国第一……

“苏南模式”

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