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第六章：学会掌控人才的策略（1）
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胡雪岩认为：对于人才必须学会掌控，只有这样才能让其为我所用。
胡雪岩强调“看了人再用”
，他的“看”
是不拘一格的，是从不同角度、不同方面去看，所以能为自己的事业选择最佳人选。
并且胡雪岩的人才战略具有时代的意义，不仅懂得以财揽才，更重视以情留人的道理。
尊重人才，善待人才
敬重现有人才，才能让其他人才自投自己门下。
——胡雪岩
胡雪岩刚开始做生意的时候，身边并没有很多能够帮助他的人。
这在一定程度上制约了胡雪岩的生意。
为了打破这一禁制，胡雪岩开始多方面地延揽人才。
如何才能让人才自投于门下呢?通过和稽鹤龄的聊天，胡雪岩找到了一个方法——敬重现有人才，才能让其他人才自投自己门下。
胡雪岩想到做到，效果自然不错。
胡雪岩的湖州丝行在很多人的帮助下顺利开办了起来，湖州的刘不才、黄仪听到此事之后主动投奔到胡雪岩门下。
这原本是件好事，可是胡雪岩竟然不知道怎么去利用他们。
刘不才是芙蓉的叔叔，虽然懂药店的生意，胡雪岩也准备开药店，但让他为自己管药店，胡雪岩实在不能放心：一是他的经营管理能力有限，二是还怕他旧病复发“拆烂污”
。
好在他还有一项“长处”
，即花花公子的那一套赌玩吃喝的板眼都会。
对于胡雪岩来说，虽然也有究竟将他放在哪个位置上的问题。
但比较而言，对他还好办一点——可以让他替自己去应酬那些富家子弟。
对于黄仪，则更麻烦一些。
黄仪是胡雪岩在湖州丝行开办时聘请的“档手”
。
由于当时间很紧，来不及细致考察，直接就用了他。
这个人眼光手腕其实都差了点，用胡雪岩的评价，本事实在有限，且心胸狭窄、办事专横，和在湖州料理丝行生意的老张、陈世龙都相处不好。
胡雪岩一向不主张人一不好用就请他走路，他只是想另请一个丝行档手，而将黄仪带出来跟着自己。
但终究用他干什么实在很有些费踌躇。
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