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2004年8月31日，苹果电脑推出全新的iMac产品，它使用l7寸或20寸宽屏液晶显示器，电脑的全部配件都集成在显示屏幕后面，一共有2厘米厚。
2006年，iMatel核心版本推出，并随后将屏幕尺寸提高至24英寸，“苹果”
以外的厂商在一体机市场都走得不太顺利，像惠普、戴尔、神舟等偶尔推出一体机机型的厂商，也只不过是借此来表现自己拥有一定的创意，只有“苹果”
将一体机作为了主要的发展目标。
iMac的确是一件充满创意的产品，“苹果”
凭借这种创意在iMac上获得好评如潮。
新一代的iMac具有更大的屏幕，视野更宽广，单凭这一点已经很吸引人了，再加上高端的配置和细致入微的设计，iMac想不受到称赞都难。
世间万物总在不断地变化，规则是由人创造的，规则也能被人打破。
每一个组织总有这样那样的规章条例，然而，再好的规章条例也是从出台的那一天就开始在老化。
因为组织和成员都是随着时间不断发展变化的，作为一套规章条例，必须适应这个变化，才能发挥好作用。
在当今创意无限的环境中，想要有发展，就要出奇招、出高招，也要出险招。
随后苹果公司的iPod和iPhone的设计开发同样惹人注目。
事实上，在iPod和iPhone面市之前，便携式影音设备与手提电话市场早已成为“红海”
。
虽然iPod是最平常不过的一款MP3音乐播放器，也不是“苹果”
的专长，但乔布斯巧妙地植入了在线音乐商店iTunes，利用互联网服务整合了消费者和音乐发行者，短路了唱片制造商，沃尔玛的物理音乐门店成为世界上最大的在线音乐商店，改变了音乐生产链的生存状态，乔布斯是一个颠覆者。
“别人未想到的，你却意识到；别人未看到的，你先看到；别人未当一回事的，而你抓住不放；别人未起步，而你已理出头绪”
，这就是一些成功者的高明之处。
二、创新要有冒险精神
一名真正的艺术家知道他想要成为什么样的人，并相信自己可以成为这样的人。
无论成功与否，只要他们不怕失败，继续冒险，他们就依然是艺术家，迪伦和毕加索正是这样的艺术家。
——史蒂夫·乔布斯
创新是人类自觉能动性的最高表现，人类文明最大的特色。
创新，不论是自然科学、社会科学、文学艺术的创新，还是技术、制度、实践的创新，都需要冒险。
创新者，不论从事何种工作，都需要有冒险精神。
苹果公司首席设计师乔纳森·伊夫曾经说过：“在一家靠创意推动生产的企业里，其危机便是不再继续创新。
而其真正的风险则在于公司领导者认为不要冒险。”
为何其他公司难以复制苹果创新的法则？因为，创新需要异常强大的魄力，几乎没有人拥有这种魄力——种甘冒失败的风险坚持创新的魄力。
将公司的产品数量从350个砍到10个是需要魄力的，就像乔布斯l998年回归苹果公司所做的那样，将键盘从智能手机的面板上取消需要魄力；将按键置入触屏需要魄力，就像苹果生产的iPhone那样；将操作系统的一部分代码删除需要魄力，就像苹果对“雪豹”
所做的那样；将风扇从电脑上取消需要魄力，就像乔布斯“苹果Il”
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