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借鉴胡雪岩经商从无到有之道，以动态眼光看待名利的无和有，眼前的“一无所有”
往往并不是一种灾难，而是让你建立“大有”
的前提。
谁愿意做赔本的买卖？不仅商人不愿意，生活中的普通人也不愿意如此。
但任何事情都是一分为二的。
即使赔本买卖也许并非绝对的只赔不赚。
有时候，牺牲短期的利益，是为了谋求长远的更大的利益。
所谓“舍”
与“得”
，先舍而后得，舍小而得大，这不正是一种智慧的体现吗？
在今天激烈的市场竞争环境下，为了赚取利润，许多商人不惜一切手段斤斤计较，这虽然能够带来短暂的利润和好处，却损失了更为长远和丰厚的利益。
有的商人则目光长远，宁肯牺牲眼前利益以换取将来的发展。
这种做法与胡雪岩的经商思想是完全一致的。
但是，在现实生活中，很多人却不懂得这个道理，他们想得到一样东西，便强取豪夺，想推销一件商品，便拉住人不放，一副不卖到钱就不罢休的架势，结果只能是让人产生反感。
而聪明的人却懂得先予后取。
此外，老子的“先予后取”
的原则，还有更深一层次的意思。
那就是，无论做什么事情，要想达到目的，都要先从其相反的方面下手，在打算获得某样东西时也是如此。
1998年底，原伊利副总牛根生出走伊利，创办蒙牛。
对中国乳业来说，伊利就是一所“黄埔军校”
。
伊利把牛根生从一个刷奶瓶的小工培养成一个呼风唤雨的人物，伊利依托“公司连基地，基地连农户”
的生产经营模式也被蒙牛当仁不让地“拿来”
，并且做得更到位、更彻底。
牛根生还别出心裁地在产品包装盒上印上“为民族工业争气，向伊利学习”
的口号，蒙牛的第一块广告牌也非常“乖巧”
地写着“做内蒙古第二品牌”
。
正因为这种学习中竞争的模式，伊利和蒙牛的发展速度都非常惊人。
尤其是蒙牛，创造了中国企业史无前例的成长速度，由名不见经传飙升到现在的前五之列。
商界有句古训：“愚者赚今天，智者赚明天”
。
又有俗话说：舍不得孩子套不住狼。
这些话实质上反映出“将欲取之，必先予之”
这一哲理。
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