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第六章 巧妙游刃职场 方圆有度做人2(第10页)

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他不需要夸奖,他要的是效果,他能使威尔逊总统把他的意见当做总统个人的意见,更有甚者,他竟然大声夸耀威尔逊的这个意见是正确的。

我们要牢记,每天同我们打交道的人都同样存在着威尔逊总统的这种弱点,同时,我们的同事可能是从天南地北、四面八方走到一起来的,各自在属于自己的一片天空下生活了二十几年或是更长的时间,又突然之间为一份工作聚到了一个屋檐下。

营造和谐氛围的路程可能是很漫长而又艰难的,但我们不得不走。

在这其中,可能需要个人的理解、忍耐、尊重、宽容等诸多的情感,可以说是对人精神的一种考验。

能否与同事友好地相处,对方的表现固然是很重要的因素,但最关键的还是取决于自己以什么样的态度对待对方。

有求于同事,动之以情

请求同事办事,要把握好恰当的时机,在对方时间宽裕、心情舒畅时,请求他做点事,得到答应的可能性很大;相反,对方心境不佳时,提出请求可能只会令他心烦;对方正忙于某项事情时,提出请求一般很难得到确定的答复。

因此要适应对方心理的需求而提出诚恳的请求,利用情义打动同事,这是请求同事办事取得成功的一个很重要的办法。

某机关接到上级分配的植树任务,机关几十名同志都主动承担一些任务,唯有几位“老调皮”

任凭主任怎么在政治上动员都不愿领受任务,搞得主任很难堪。

下班后,主任把这几位“老调皮”

叫到办公室,轻声地说:“我只讲最后一遍,我现在很为难,请你们帮个忙。”

说来也怪,刚才态度很强硬的几个“捣蛋鬼”

听了这句语重心长的话,纷纷表示:“主任,我们不会让你为难了!”

说完立即回去领受自己那份任务。

一句充满人情味的请求话,比通盘大道理更有说服力,看来人还是比较重情义的。

主任用请求的话打动了他们,让这几位“老调皮”

觉得:主任看得起咱,咱们怎么能不给面子呢?托同事办事就是这样,态度一定要诚恳,要动之以情,晓之以义。

须将事情的前因后果、利害关系说个清清楚楚。

要说明为什么自己不办或办不了才来找对方帮忙。

总之,由于同事对你了解得十分清楚,知根知底,因此托同事办事,态度越诚恳越好。

你的态度越诚恳,同事也就越不可能拒绝你。

另外托同事办的事,一般还应有一个明确的目标,成则成,不成则不成,这样的话同事也好有的放矢。

不要托同事办一些目的不明确、比较笼统的事。

应该托同事办一些难度不大、目标明确、效果显著的事,也有利于你向他致谢。

同事之间,关系微妙,个性相差很大;同事之间,只有以诚相交,才有可能在关键时帮得上你。

人的个性千差万别,有的含蓄、深沉,有的活泼、随和,有的坦率、耿直。

含蓄、深沉者可以表现出朴实、端庄的美;活泼、随和者可以表现出热诚、活泼的美;坦率、耿直者也有透明、纯真之美。

在各种美的个性之中,有一种共同的品性,那就是真诚。

日本大企业家小池曾说过:“做人就像做生意一样,第一要诀就是诚实。

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