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第七章 不要让聪明害了你2(第1页)

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第七章不要让聪明害了你(2)

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老大其实不如老二好

老大难做,难就难在必须始终去维持地位,否则,一旦摔下来,那就别说老二,恐怕连老三、老四也别想当了。

一提到老大,人们一般会想到这些词:八面威风、一言九鼎、春风得意……总之,当老大很舒服,很幸福。

但是,事实是这样的吗?几年前有一篇工商人物的专访报道,接受采访的是一位电脑业的老板。

当被问到他的企业与另一家企业孰大孰小的问题时,他说他不想去跟那一家比,也不想与其他企业比,也没有必要去比。

他强调指出,自己采取的是“老二政策”

他说,当“老大”

不容易,因为不论研发、行销、人员、设备,都要比别人强,为了怕被别的公司赶超过去,便不断地扩充、投资,换句话说,就是要花很多力气来维持“老大”

的地位。

他认为,这样太辛苦了,而且一旦出现问题,不仅老大当不成,甚至连想当老二都不可能。

这位老板说的是一个事实:当“老大”

的要费很多力气来维持“老大”

的地位。

不仅要有积极进取之心,还要有防备之心、超越之心等。

当老二,只要积极发展自己就好了。

不只从事企业经营如此,上班拿薪水也是一样。

主管就是该部门的“老大”

,这个“老大”

为了保住自己的位子,不仅要好好带领手下,作出良好的业绩,还要与上级搞好关系,以免位子不保。

有成绩的时侯,主管当然有功劳;但当有过失时,主管同样也是首当其冲。

如果手下一人犯错,连带自己的责任也不可免,谁让自己是他的“老大”

呢?当副主管的就没这么多麻烦,表面看来他不如主管风光神气,但因为上有主管遮风蔽雨,也可以省下很多辛苦,不会时常处在危机的边缘,所以很多人宁可当副手也不愿当主管。

有人当副手时没事,当主管就生病。

可见,当老大也有老大的难处。

我们并不是让所有的人都去做老二,那么谁来当老大呢?我认为,如果你有当老大的本事,也有当老大的兴趣和机会,那就去当吧。

但如果你自认能力有限,个性懒散,那么机会摆在你面前,也不要去当老大,当了老大就别想再过以前那种清闲懒散神仙般的日子,并且当得好则好,没当好一下子就会变成老三老四,不仅对自已是个打击,更会遭到这样的批评:“某某人能力不行”

、“某某人下台了多倒霉,还不如安心做副手呢”

……你一旦从“老大”

的位子上摔下来,就会有人落井下石,于是本来还可当老二的,却连要当老三老四都有问题了。

经营企业也是如此,位置越高,摔得越痛。

“龙头老大”

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