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有的为了买断权益，主动提出预付50％的定金。
很快，塑胶花风行香港和东南亚。
老一辈港人记忆犹新，几乎在数周之间，香港大街小巷的花卉店，摆满了长江厂出品的塑胶花。
寻常百姓家、大小公司的写字楼，甚至汽车驾驶室，都能看到塑胶花的倩影。
而李嘉诚由于掀起了香港消费新潮流，长江塑胶厂由默默无闻的小厂一下子蜚声香港塑胶业界。
就这样，李嘉诚在香港洞察先机，快人一步研制出塑胶花，填补了香港市场的空白。
另外，由于李嘉诚不按物以稀为贵的一般道理卖高价，而是着眼于占领市场份额，因而一举成功。
二、先于别人，断然出击
在商业竞争中，时间就是效率，时间就是生命，而最具有现代产品性质的电脑软件更是一种时间性极长的产品，一旦落后于人，就会面临失败的危险。
比尔·盖茨深深地了解这一点，在公司的若干重大危机关头，他总是抢在别人前面，断然出击，因而获得了成功。
1982年，新成立的莲花公司推出了一套“莲花1～2～3”
软件，它将为那些不能使用电子表格的客户提供帮助。
面对这一严峻形势，1983年9月，盖茨秘密地安排了一次小型会议，把微软最高决策人物和软件专家关在西雅图的汇狮宾馆，开了整整三天的“头脑风暴会”
。
盖茨宣布会议的宗旨只有一个，那就是尽快推出世界上最高速的电子表格软件。
当时，青年学者克郎德自动请缨，要主持这套软件的设计。
从不论资排辈的微软，将机会给了克郎德。
由此，克郎德脱颖而出。
他们在会议上透彻地分析和比较了“莲花1－2－3”
和“多元计划”
的优劣，议定了新的电子表格软件的规格和应具备的特性。
而盖茨也没有隐瞒设计这套电子表格软件的意图，从最后确定的名字“超越”
中，谁都能够嗅出挑战者的气息。
对于微软公司来说，他们要实现比尔·盖茨所号召的超越，首先意味着要超越自我。
但是，事实很快就发展得出乎人们意料。
1984年元旦，计算机史上一个影响深远的个人电脑诞生了：苹果公司推出了以独有的图形“窗口”
为用户界面的个人电脑，乔布斯将其命名为“麦金塔”
。
“麦金塔”
以其更好的用户界面走向市场，向IBMPC个人电脑挑战。
1984年元旦，正当克郎德和程序设计师们挥汗大干、忘我工作，使“超越”
电子表格软件已见雏形之时，盖茨正式通知克郎德放弃IBMPC个人电脑“超越”
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