天才一秒记住【畅想小说网】地址：http://www.cxtra.net
，你不如抱持这种想法：人与人之间，会通过克服这种阻碍而产生亲密的情谊。
即使工作以失败告终，由于一同度过困境，此时你和同伴之间的连带感必将随之提高，彼此都会保持着下次一定要成功的念头。
反过来说，当工作一旦遇上阻碍时，立即表现出事不干己、推卸责任的态度，不但不尝试加油，反而一溜烟逃走，对这种逆境表现软弱类型的人，在工作上也难以获得信任，因为这种人立即就向阻碍投降。
由此亦可知道，他们也无法成为可以长期交往的人际关系中的一员。
斥责也可创造人际关系
由于过度重视人际关系，有许多人不敢认真地发怒或斥责别人，由于不想把事情闹大造成不融洽的气氛，因此表现出不彻底的态度。
不敢认真斥责对方的人，无法与对方缔结真正亲密的关系。
即使是上司和部下的关系，只因工作上迫不得已时才斥责人的上司，难以获得部下爱戴。
如果上司能够认真斥责，部下也会认真反省，积极地努力改正自己的缺点。
反之，当上司说出不讲理的话时，“那是不正确的”
，敢真诚提出反驳的部下，反而容易受到上司欣赏。
如果这种情况下表现出不干脆的态度，一味沉默顺从上司所说的话，则永远也无法培养出亲密的关系。
无论彼此关系如何，敢真诚斥责或发怒的人，才有能力建立人性化的人际关系。
专攻自己最拿手的沟通技巧
在促进人际沟通的方法上，可以采取饮酒聚会、打电话、写明信片、送小礼物、送传真等各种手段。
然而，以上这些小技巧是完全没有必要逐一掌握的。
与其如此，不如专攻自己最拿手的一项。
如果利用各种手段来谋求促进人际关系时，单就维持人际关系就足以让你手忙脚乱，耗费巨大的精力。
除了对拥有大量熟人感到满足之外，你根本没有心情或时间去运用这些人际关系。
和金钱相同的，人际关系也是为了满足使用目的，即使看着存款簿金额愈来愈高欣喜不已，也是毫无意义可言的。
拥有自己的指导者
所谓指导者，换句话说，是指有一天，我要成为他这样有成就的人的学习对象。
如果缺乏这种具体的对象，人们是无法获得成功的。
如果能观察自己眼前活生生的学习对象，不断吸收对方的长处，必定可以逐渐确定自己的理想抱负，并且订立具体的行动计划，很快你就会成为，甚至超越自己的指导者。
当然这个指导者，不见得是公司范围内的，生活中的朋友甚至未曾谋面的人都有可能。
因此面临新的问题时，可以自行思考说：如果换作指导者，他会采取什么步骤呢?利用这种方式重复摸索实验，必然可以累聚成自己的经验。
愈宽广不一定愈理想
“要朝球盘移动的方向去，不是朝球盘的位置。”
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！