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接着问庞涓:“我想封孙膑先生为副军师,与卿同掌兵权,卿以为如何?”
庞涓最忌讳的就是这种情况,暗自咬牙。
表面上却说:“臣与孙膑,同窗结义,孙膑是臣的兄长,怎么能屈居副职,在我之下?不如先拜为客卿,待建立功绩、获得国人尊敬后,直接封为军师。
那时,我愿让位,甘居孙兄之下。”
魏王听罢,很满意庞涓的处世为人,便同意了。
但庞涓真的就是按照他说的做的吗?恰恰相反,他处处为难其师兄,甚至用计谋千方百计要害死孙膑,结果被世人所不齿。
一般的“小”
人物,便不能领会这其中的道理,动辄对能干的人嫉恶如仇,这也实际是他怕被看不起的缘故。
一个人越是把自己看得太重,希望别人一天到晚都围着他团团转,对他满口的恭维和奉承,他就越是被别人看不起。
真正的大人物往往善于放长眼光,注重结果,他们认为成功的结局,远胜过一时的虚荣。
比如说卡耐基吧,每当有人谈起他那惊人的成就,他总是谦虚地把功劳归于他身边的人,说这些人比他聪明得多。
林肯在任美国总统期间,挑选内阁大员时,决不以唯唯诺诺是从者委任,对于那些具有坚强意志难以操纵的人,他委以重任;甚至那些看不起他,曾经反对过他的人,他也尽力罗致。
他的陆军总司令史丹顿,继凯木伦之后最能干的阁员,就常骂林肯是“原始的大猩猩”
,并把发生在贝尔伦地区的灾祸,归咎于他行政上的无能;还有林肯最得力的财政部长蔡斯,原来是个不喜欢林肯的人,并一度曾公开反对他。
不管别人对他怎样,林肯总是将那些能担负重要责任的人兼收并蓄起来,为自己效力,由于林肯知道自己的弱点,所以他选录的人都是能弥补他的弱点的人。
人们都认为德国在第一次世界大战中莫茵一战的失利,是其战败的重要因素。
因为德皇威廉二世在全盛时期,不要任何人与其并驾齐驱,他只要对他惟命是从、诺诺谦恭的人;大战初期,他的总参谋部里几乎全是这些人掌权,这是很明显的事。
威廉二世的祖父,德皇威廉一世,行为与他的不幸的孙子恰巧相反。
威廉一世对于气焰嚣张、不可一世的宰相俾斯麦,多年以来颇能相安共处,因为他知道俾斯麦坚强刚毅,具有强有力的铁腕实力,能把普鲁士和散漫的德国统一起来,成为世界强国。
迪克是西北国民银行的主席,论到人生事业的成败因缘,他有如下议论:“就我所知,一个领袖,四周总有不少意志坚强的人。
如果他不敢用这班人做得力助手,害怕他们将其推翻取而代之,他便不配做一个领袖,亦不会成就大事业。
在当今强手如林、竞争激烈的商业社会,如果仅靠一群鹦鹉去干,怎能成大器呢?在一个蓬勃向上的公司里,许多重要决议,是要由那些位置较低的人发表议论,并放手让他们去干的。
这是我经商的经验之谈。”
那些勉强成名的人,通常不愿意与比他的地位更高的人在一起相处。
他不喜欢恭维抬举人,只是瞧不起人,有时候与有声望的人在一起,他虽以此沾沾自喜,以为自满,但通常他们所选择的心腹朋友,都是他所能示惠的人。
因此,凡是真正能帮助他而有坚强意志的真才实学的人,他几乎都与之绝缘了。
著名的发明家和制作家马克西姆曾凝练地概括了得人善待的处世准则:“人们想从别人身上获得的东西,不外是两种:一为颂扬恭维,一为善待支持。
然而,要想在这个世界上立身行事,只好把颂扬割舍,以求别人的善待支持。
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