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第四章 以身作则男人如何进行自我管理(第4页)

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如果你想让别人听从你,照你说的去做,那就通过自我管理,让自己首先做到吧。

这样才能在潜移默化中影响和感动别人,让其敬佩并信赖你,进而从心底乐于听从你的命令。

冯玉祥将军作战勇猛,素以治军严格著称。

为了把他统帅的西北军训练成一支有威严的军队,冯玉祥下令部队“戒烟”

,如有违纪者,就罚其吃烟头。

一次,他看到一位士兵在吸烟,马上要惩罚他。

士兵小声地顶撞说:“您也吸烟了。”

原来不久前,冯玉祥见客时偶尔吸了几口烟。

冯玉祥听后,猛地摔下军帽,大声说:“我冯玉祥上梁不正下梁歪,我的确吸烟了,从今以后,我绝不再吸烟!”

说着,就从士兵手里抢过烟头,塞进自己嘴里。

违纪的士兵见状,吓得目瞪口呆,忙跪下求饶。

冯玉祥咽下烟头后,命令士兵把自己屋里留着待客的烟卷全烧了。

大家看到了冯将军的戒烟决心和表率作用,对他既敬又怕,从那以后没人再吸烟。

自我管理,其实也是一种自律和自我约束。

缺乏自我管理,职业生涯就如同一棵不会结果的树。

成功学专家陈安之说过:“要让事情改变,先改变自己。

要让事情变得更好,先让自己变得更好。”

因为只有自己做好了,才有资格和勇气去管理别人,让大家都变得更好。

如果自己都一团糟,恐怕没有人乐于跟着你一起糟下去。

管理他人,靠“缘”

而不靠“权”

想管好他人,仅依靠权力和威严是不够的。

要想让人心服口服,还必须通过自我管理,走进别人的心里,建立好的人缘。

应当使自己如同磁石,虽无色无味却能产生强大的吸引力,让别人乐于接近和共事,甘于被差遣。

这体现了“缘”

管理的强大“软实力”

我们可通过以下自我管理方法,顺应环境,建立和谐的人际关系:对上级,要按时、按质完成任务,展现自己的能力,让上级觉得放心、满意;对平级,要不卑不亢、和谐相处,表现出可以信赖和合作的一面;对下级,要恩威并举、让人敬服,使下级觉得跟着你更有干劲和前途。

这样可以帮助我们得到领导、同事和相关人士的支持和帮助,增强自己的信心,无论是在生活还是在工作中都能够实现自己的飞跃。

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