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3.品牌统分策略
如果企业决定其大部分或全部产品都使用自己的品牌，那么还要进一步决定其产品是分别使用不同的品牌，还是统一使用一个或几个品牌。
这就是说，在这个问题上有4种可供选择的策略。
（1）个别品牌。
个别品牌是指企业各种不同的产品分别使用不同的品牌。
其好处主要是：企业的整个声誉不会受其某种商品的不良声誉的影响；某企业原来一向生产某种高档产品，后来推出较低档的产品，如果这种新产品使用自己的品牌，也不会影响这家企业的名牌产品的声誉。
（2）统一品牌。
统一品牌是指企业所有的产品都统一使用一个品牌名称。
企业采取统一品牌名称策略的好处主要是：企业宣传介绍新产品的费用开支较低；如果企业的名声好，其产品必然畅销。
（3）分类品牌。
分类品牌是指企业的各类产品分别命名，一类产品使用一个牌子。
这主要是因为：企业生产或销售许多不同类型的产品，如果都统一使用一个品牌，这些不同类型的产品就容易互相混淆。
有些企业虽然生产或销售同一类型的产品，但是，为了区别不同质量水平的产品，往往也分别使用不同的品牌名称。
（4）企业名称加个别品牌。
这种策略是指企业对其不同的产品分别使用不同的品牌，而且各种产品的品牌前面还冠以企业名称。
企业采取这种策略的好处主要是：在各种不同新产品的品牌名称前冠以企业名称，可以使新产品合法化，能够享受企业的信誉；而各种不同的新产品分别使用不同的品牌名称，又可以使各种不同的新产品各有不同的特色。
4.品牌扩展策略
此种策略与产品线扩展策略的“加长”
相对应，是指以现有品牌名称推出新的产品线，即产品组合的“加宽”
。
日本本田（HONDA）汽车公司在产品成功之后，又利用“本田”
的品牌推出了摩托车、割草机、铲雪车等多种产品线，使企业规模得到迅速的扩大。
品牌扩展策略作为营销主管的“招数”
之一，具有多种优势，著名品牌可以令新市场迅速接受新产品，从而达到吸引新用户、扩充经营范围的目的。
日本索尼公司前总裁盛田昭夫深谙此道，他将所有新的电子产品皆冠以“索尼”
之名，产品一上市即得到用户认可，因为用户早已将索尼的品牌与质量可靠、功能先进的特征相联系，形成了极强的品牌忠诚度。
这使得索尼公司在中期发展阶段迅速扩充实力，不断占领、开发新市场，一举成为世界五大企业之一，品牌扩展策略的效力之强可窥一斑。
同时，品牌扩展可以节省用于促销新品牌所需的大量费用，它还能使消费者迅速认识新产品。
因此，品牌扩展策略作为营销组合中的重要手段，被越来越多的企业营销人员广泛采用。
5.多品牌战略
多品牌战略是指企业同时经营两种或两种以上互相竞争的品牌。
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