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在公司里，沟通也是每个人必备的素质。
管理学著作中常常提到做领导者需要具备一些条件，比如说凝聚力、创新性、适用性、沟通力等，而在这些条件当中，沟通力是必不可少的。
不管你是董事长、副董事长，还是车间主任、班组长，都要学会与你的下属有效沟通。
你需要把你的政策、想法和意图清楚地告诉下属，让他们正确无误地去执行。
无论是杰克·韦尔奇领导下的通用电气、山姆·沃尔顿领导下的沃尔玛，还是赫布·凯莱赫领导下的西南航空，公司内部的几乎每一位员工都能清楚地了解这些领导者的主张，也都知道他们对员工有什么期望。
因为他们是优秀的沟通者，也是公司员工良好的工作伙伴，他们一直在密切留意员工和公司运营的情况。
为了了解下情，他们乐于与员工讨论工作，并且乐此不疲。
因此，他们非常清楚公司的运营状况，甚至是细节。
正是这些领导者积极主动与员工沟通的意愿和非凡的沟通力，强化了他们对整个公司的影响力；他们对公司事务的热情参与，也大大激发了员工们的工作**，从而推动公司迅速成长。
由于长期受到儒家伦理道德观念的濡染，中国人逐渐形成了一种固有的行为方式，那就是所谓的“听话”
：孩子要听大人的话，晚辈要听长辈的话，下级要听上级的话……这种单向的服从式的管理模式，阻碍了人与人之间的正常沟通，使之变成了一种自上而下的灌输，这对于我们的工作和生活是很不利的。
所以，学会有效沟通，对于我们来说，是一项亟待解决的重要课题。
要知道，沟通在人的一生中真的很重要，当相爱的人有了矛盾，有一方主动去沟通，立即会和好如初，爱情更加甜蜜，彼此间会更加珍惜，感情进一步得到升华；当朋友之间产生了矛盾和误会，及时去沟通，马上会得到对方的谅解和理解，尽释前嫌和好如初，心与心的距离更加贴近，友情更上一层楼；当父母和孩子产生了代沟，做父母的放下家长的架子去真诚的和孩子沟通，不但能了解孩子想的是什么，还能知道孩子真正需要的是什么，同时，孩子也会理解父母的苦心，对父母更孝顺，对孩子的成长大有好处；当你在工作中，和领导、下属或合作伙伴之间，遇到棘手的难题或不顺，诚心诚意和对方沟通，你的工作会得到对方的支持，从而达到你想要的目的。
沟通如大地沐浴了春雨，滋润了我们的心田；沟通如寒冬迎来了春风，悄悄的融化了我们情感中的冰冻；沟通如黑暗中的一缕阳光，照亮了人与人之间交往的小路；沟通如一把金钥匙开启了多年封闭的门。
沟通也是一门艺术，要简单有多简单，要复杂有多复杂，一个真诚的道歉，一句温馨的话语，一个简单的微笑，一个关切的电话，一束美丽的鲜花，都可以成为我们沟通的最好式。
当然，世间的纷杂，也决定着沟通时也会遇到这样那样的情况，这就要我们在沟通时因人而异，因事而异，选择最佳沟通方法。
沟通随时存在于我们每个人的生活，沟通是解决思想问题的最好方式，遇到问题及早及时沟通，你的生活会少些烦恼，沟通时多一些诚意，多一些谅解，在给他人带来快乐的同时，你自己也会得到幸福。
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