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赞美别人等于表扬自己
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我们中国人不习惯赞美别人，把对别人的赞美埋在心底，总是通过批评别人来“帮助别人成长”
，其实这个想法是不正确的。
赞美比批评带给别人的进步要大。
别人有了好做法、想法就要赞美，要夸奖，只有这样，才能拥有完美的人际关系，才能为以后的成功打下坚实的基础。
某培训部外请了公司的一位兼职讲师。
小A旁听了他的课程，想学习一点东西。
课程快结束的时候，小A回到了办公室，对其他同事说：“没有想到他的课程这么好，想不到，真是想不到。
有些人是天生适合做讲师。”
过了一会，课程结束了，讲师走出了办公室，和大家聊天。
突然问了小A一句：“你觉得这个课程怎么样？提点建议，我也好有个提高。”
小A一下子没有反应过来，想要怎样说才能既不恭维又恰当。
旁边的同事搭腔说：“他刚才说，没有想到你的课程讲得这么好，我们都要向你学习呀。”
听到有人这么评价自己，讲师脸上洋溢着幸福的笑容，从此讲师对待小A的态度更好了。
“如欲吃蜂蜜，不要踢蜂箱”
，说别人的坏话往往会使事情变得更糟。
然而现实社会中，大多数人仍然习惯于批评别人，吝惜于赞美别人，这或许是跟我国多年的教育有关吧。
许多不愿赞美别人者，或是不知如何表达才得体，或是认为赞美就是拍马屁，特别在对象是上级的时候。
还有一些人，则是认为赞美别人，就意味着自认不如人，竞争心较强的人还往往在赞美别人一句后，就转而自夸十句，而当批评他人的时候，则往往理直气壮，滔滔不绝。
当然这样的人是不会有人喜欢的。
在领导决定以前，我们一定要把自己的想法说出来，这是职责。
而对于领导和上级已经决定的事情，我们应当多说好话。
领导们每天都在做很多决策，有资料统计显示，最优秀的决策者也不能保证决策的绝对准确性，正确的决策只占总决策的七成。
所以领导也会有失误的时候，而且失误可以说是不可避免的。
无论你认为这些决定是多么愚蠢，决定事情是领导的事，我们要认识清楚自己的职位和存在的价值，不要和领导对着干。
在生活中也是一样，如果你的太太炒菜，四个菜中只有一个好吃，你吃饭的时候会说那三个不好吃，还是说那一个好吃呢？一定是说那一个好吃，因为你说那三个不好吃也没有用．再说好不好吃她和你一样清楚，为什么要说呢？而如果夸奖太太那一道好吃的菜，不仅有助于创造和谐的家庭气氛，还有助于激励太太把菜做得更好。
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