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企业也是一样，一个由许多人组成的公司是经不起连续的“差不多”
的，哪怕只有1％。
由上到下布置一项任务，如果一个人差1％，下一个人又差1％，如此下去，等到真正执行任务的人接到这项任务的时候，恐怕这项任务已经变得面目全非了，而他执行任务的结果也就可想而知了。
同样，当由下向上传递一项建议或报告的时候，如果每一层的人都抱着“传递得差不多就行了”
的心理，那么最后传递到最高管理者那里，这项建议或报告就可能变成了一项对你的惩罚措施。
可见，“差不多”
的结果是“差很多”
。
因此，在职场中这种“差不多”
的心理是坚决要不得的，我们每个人、每个企业，都要努力避免陷入这个误区。
无论做什么事情，一定要多问自己几次：“真的可以‘差不多’吗？差的那一点会给自己、给公司、给客户带来什么不利的影响？”
当然，消灭“差不多”
心理，完善自己的责任意识系统，并不是一件难以办到的事。
有时，我们所缺少的不是技术、设备、流程和理念，而是决心——消灭这种“差不多就可以了”
的心理的决心。
在某机关里，悬挂着一句格言：“在这里，一切只求尽善尽美。”
“尽善尽美”
应该成为每一个致力于经营强项、发掘潜能的人的终生格言！
假使每个人都能实践这一格言，不论在做什么事时，都能做到尽至善之努力，以求至美之结果，那么他的强项也就无人能敌了。
人类的历史，充满了由那些工作不踏实、不忠实的人们因不小心所造成的种种悲剧。
曾经，在美国宾夕法尼亚州的奥斯汀，有一个市镇全部被淹没，失去了许多生命，原因就在于堤岸工程建筑得不结实，没有按原定方案施工。
工作不认真、不谨慎，只会造成悲惨的结局。
无数手足俱残的人，无数枉死离世的人，他们的悲惨结局告诫我们，工作不认真与不小心就不会有好结果。
假使人们工作时都能尽心尽力、一丝不苟并力求做到尽善尽美，那么不但人们的残废与枉死的数目可以大大减少，而且我们的强项也会因此而更加完美。
一旦养成了苟且偷安的习惯，那么你的强项也就大打折扣，它会使你在对待所有事情时都不忠实。
从事那种苟且而不可靠的工作，只会有损于强项的发挥。
每每经过你的手而做出一件苟且而劣质的工作，都足以损害你的形象、你的办事能力，进而消磨你的强项。
苟且而劣质的工作，对你的自尊心与最高理想是一种污辱，它是拖累你经营强项的仇敌。
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