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不要做“行动的矮子”
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平凡的人之所以是大多数，不是因为他们没有真才实学，而是不能够及时将这些优势转化出来。
一位小说家脑中突然闪现出一个强烈的灵感，使他有一种想马上提起笔来将那些灵感记录下来的冲动。
但是，由于时间和地点有些不方便，他没有记录下那些灵感。
虽然那些灵感一直在他脑海里转来转去，但是他始终没有提起他的笔。
然而，灵感说来就来说走就走，来的时候挡不住，走的时候也同样抓不住，就这样，一部优秀的作品在萌芽状态就被扼杀了。
一位画家心中突然出现一个美妙的图像，也是因为他没有拿起画笔在图纸上记录下那些美丽的图案，他只有眼睁睁地任凭灵感消失在他的脑海之中。
最后，一幅世界名画被这个画家埋没在心底。
制定了计划而不去执行，那永远也不会成功。
我们把有这些习惯的人称作是“行动的矮子”
。
其实每个人都会制定计划，计划本身是没有什么了不起的，只有能够坚持不懈地执行制定的计划，才是真正的了不起。
世界著名电脑公司戴尔的老总认为，在问题背后强调理由，是最没有用的语言，拒绝拖延才是解决问题的有效途径。
20世纪末期，埃克森公司有一艘巨型油轮在阿拉斯加触礁了。
船上的原油大量泄漏，原油对生态环境造成了巨大的危害。
本以为埃克森公司会对外界作出道歉和赔偿，但是他们却没有作出任何反应。
由于外界的愤怒，引发了一场“反埃克森运动”
，还惊动了当时的美国总统布什。
最后，此公司损失了几亿美元，名声也严重受损。
由此可见，拖延和沉默不是解决问题的办法。
只有在问题发生后，积极地行动起来，果断地作出危机公关，才有可能把损失降到最低。
所以说，无论是公司还是个人，都要在关键时期及时果断地作出决定，不要让事情拖延下去。
每一个追求成功的人都明白，拖延时间是一种最危险的恶习，它会使人失去进取心，也因此与成功失之交臂。
韦尔奇是GE公司一名优秀的工程师。
有一次，负责他的实验项目的生产经理鲍勃·芬霍尔特，由于在公司干得很出色，就被总经理调到总部任战略策划的负责人。
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