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而员工责任感的匮乏，往往会成为一个组织运营不善的直接原因。
那些缺乏责任感的员工，不会视组织的利益为自己的利益，也就不会处处为组织着想，这样的员工被解聘只是迟早的事。
员工的责任感应该是发自内心的，是主人翁意识的一种。
组织的兴旺发达是离不开这种精神的。
目前，多数组织都逐渐提升人力资源部的地位，开始重视人性因素。
一个优秀的组织管理者应该注重激发员工的责任感，使员工把组织的事情当做他自己的事业来看待而不是单纯地为了谋生。
这样，员工就会与组织共荣辱同命运了。
责任感是员工不可或缺的品质。
一个员工如果缺乏责任感，他就不可能以认真的态度去处理事情。
有很多员工总是游离在组织之外，就是因为他从来没有对组织的事情负起过责任。
试想，一个不负责任的员工还能具有主动精神吗？回答当然是否定的。
没有责任心，工作起来就被动，接下来的反应是：厌倦工作，身心疲惫。
如果所有组织的员工能够像西点学员那样对军校、对国家和民族具有义务和责任感的话，那么组织的景象一定大不相同了。
任何时候都不能缺失责任感。
在西点，司令官要为学员树立榜样，要为下级的行动负责，甚至还有更多的责任。
学员、下级也要以相同的责任意识和行动回报长官，这是做成任何一件事的基本条件。
因此，西点在教学中，一刻也不松懈对学员责任感的灌输。
每有对此攻击者，都会遭到毫不客气的回击。
许多从西点走出来的大人物都对西点赋予学员的责任感赞赏不已，不少人还从国家利益的高度对此加以肯定。
责任感是一个人伟大的灵魂，没有了责任，一切都只是空谈。
没有责任就没有尊重，没有责任更不可能有成功。
对一名组织的职员来说，责任就是对自己所负使命的忠诚和信守，责任就是出色地完成自己的工作，责任就是忘我地坚守，责任就是人性的升华。
责任就是做好公司赋予你的任何有意义的事情，也是一种完成任务的工作态度。
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