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国内有一家大型企业破产了，被日本一家财团所收购。
厂里的人都翘首盼望着日方能带来让人耳目一新的管理办法。
出人意料地是，日本人来了，却什么都没有变。
制度没变，人员没变，机器设备没变。
日方就一个要求：把先前制定的制度坚定不移地执行下去。
结果怎么样？不到一年，企业就扭亏为盈。
再过一年，企业就赢利数千万美元。
日本人的绝招是什么？执行！
无条件地执行！
企业有好的管理模式、管理制度，好的带头人，充分调动全体员工的积极性，这些是办好企业的前提，但是必须执行到位。
这样，企业才能创造百年企业的目标。
企业要实现“办一流企业、出一流产品、创一流效益”
的经营宗旨，解决管理中存在的问题，就必须在员工中打造一流的执行力。
执行力是企业核心竞争力最有力的保障！
执行必须到位，哪怕再小的细节。
组织的执行力实现的关键在员工，因为员工是每一个细节的执行者。
如果细节的执行存在问题，那么整体战略将会流产。
因此，每一位员工都要提升你的执行力，只有一肚子知识，而缺乏执行力是不行的。
成功的职业人士不仅有才华，而且具有较强的执行能力。
因为能力高低最终是要靠执行体现出来的。
拥有敏锐的理解力和快速果断的执行力，会使你的工作目标顺利实现，成功便指日可待。
无论你在什么单位，从事什么职业，只要最大限度地发挥自己的创造潜力，最平凡的你也能创造出非凡的执行力。
这种非凡的执行力往往体现在细节上。
我们所谓的“执行力”
并不是与生俱来的，它是我们后天培养出来的能力。
这种能力也并不是只有在重大危急关头才显示出来。
执行力更多体现在小事之中，在细节之中。
“在平凡的岗位上创造出不平凡”
，“把简单的事情做得不简单”
，这就是最大的执行力。
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