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用人不疑(第2页)

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(2)千万不要亲近性格急躁的人。

这种人急功近利,往往缺乏毅力,常常会因为一些细小的失败而暴跳如雷,自怨自艾。

这样的人也很少能够成功。

(3)绝不可以重用偏激的人。

偏激的人做人做事都把握不了尺度。

过犹不及,太过偏激的人往往缺乏理智,容易冲动,也就容易把事情搞砸。

(4)拘泥于小节的人一般不会有什么大成就。

如果一个人总是在一些小节上争争吵吵,抓住不放的话,说明他的心胸狭窄,那也就终难成大业。

(5)轻易就许诺的人一般是不可信的。

轻易承诺的人往往缺乏责任感,也是不成熟的表现。

事情的发展往往不以人们的意志为转移,各种无法预料的情况随时都有可能出现,所以一个负责任的人并不一定会常常许诺。

而有几种人应当大胆使用:

(1)目光远大的人可以共谋大事。

一个目光远大的人往往能在某些重大问题上提出卓有成效的见地,这样的人是领导者的“宰相”

和“谋士”

,而不仅仅是助手。

(2)前瞻后顾的人能担重任。

这种人往往有责任感,说话做事谨慎小心,少出差错自我反省,善于总结各种经验教训,他的工作一般是越做越好。

(3)说话很少,但说的话很有分量的人定能担当大任。

贵人语话迟。

真正有能力的人,只讲一些必要的言语,而且一开口就常常切中问题的要害。

这种人往往观察问题比较深入细致,客观全面,做出的决定也实际可靠。

(4)另外还需要注意,善于做大事的人不一定能做小事,而小事做得出色的人也不一定能做大事。

作为领导者一定要明辨这两类人,让他们各司其职,分工协作,才能取得最大的效益。

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