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东芝电气公司1952年前后曾一度积压了大量的风扇卖不出去，七万多名职工为了打开销路，费尽心机地想办法，依然进展不大。
有一天，一个小职员向当时的董事长石板提出了改变电风扇颜色的建议。
在当时，全世界的电风扇都是黑色的，东芝公司生产的电风扇自然也不例外。
这个小职员建议把黑色改成为浅色。
这一建议立即引起了董事长的重视。
经过研究，公司决定采纳这个建议。
第二年夏天，东芝公司推出了一批浅蓝色电扇，大受顾客欢迎，市场上甚至还掀起了一阵抢购热潮，几十万台电风扇竟在几个月内一销而空。
从此以后，在日本以及在全世界，电风扇就不再是一副相同的黑色面孔了。
作为公司的功臣，这位小职员成为公司的股东。
只是改变了一下颜色，就能让大量积压滞销的电风扇，在几个月之内迅速成为畅销品，谁能想到这样一个看似普通的想法竟能产生如此大的效益呢！
产生这个想法，既不需要渊博的科技知识，也不需要丰富的商业经验，为什么东芝公司的其他几万名职工就没人想到、没人提出来？这显然是因为行业惯例使然。
很多事物在人们头脑中，会形成一种思维定势。
时间越长，这种定势对人们的创新思维束缚力就越强，要摆脱它的束缚也就越需要做出更大的努力。
在工作中，我们只有打破思维上的定势，从常规之外想方法才能成功。
你越能从常规之外找方法，你的观点和想法就越多，你的能力就越强，成功的可能性也就越大。
6.不断探索
创新往往没有现成的模式可以借鉴，它是一种创造性的活动，需要一种不断探索的精神，去发现新问题，解决新问题。
创新并不是少数天才的专利，许多人都能创新，只要你善于观察认真思考，勇于实践，你也可以做到。
你不一定非要做出惊天动地的伟业，小小的发明创造也是有益处的。
创新或许来自于工作中的细枝末节，或许来自于某个点子的启示，如果没有敏锐的观察力和勇于实践的决心，又怎能抓住这些灵感？所以说，敏锐的观察力和实践的勇气是创新取得成功的关键。
所有的成功创新者都不是空想家，不管当时他们的想法有多么离奇或者多么古怪，他们总不会待在实验室或者屋子里发愣，而是会进行实践和探索。
最简单的例子便是一些实用性物体的发明创造者，像莱特兄弟发明飞机时，人们都以为他们发了疯，他们勇敢地进行实践，在无数次的失败之后，终于成功了。
不仅重大的创新有这样的特点，就是小小的创新也往往需要无数次实验。
所以，观察力和实践力就是创新这辆自行车的两个轮子，二者缺一不可。
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