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全球第二大软件公司“甲骨文”
的总裁艾利森的成长动力来自：“每天起床就想，微软又对网络发动什么攻势了？”
如果每天都在想竞争的事，就会迫使我们更努力地工作，把产品和服务工作做得更好。
梅艳芳在以前的每场演唱会都能产生强烈的轰动，因为她所设立的竞争对手是麦当娜。
假如我们要与迈克尔·乔丹比赛篮球的话，就自然会产生压力，从而做好充分的准备，练习得更认真，并掌握了他的所有的优点和缺点。
当你在研究如何超越世界第一名的过程中，哪怕不能做第一名，也能迅速地提升自己的业绩——真正能成功的有志者，大都是以做得最好的作为自己的竞争对手。
中国的丝宝要同世界上著名的宝洁品牌竞争，就意味着自己的团队所做的事情一定要比竞争对手更好、更新、更快，而成功的关键首先就是要充分地了解竞争对手，在找到对方的弱点后，再想方设法地让自身的优点凸显出来。
舒蕾差异化战略所采取的“终端行销法”
之所以能成功，验证了一个行销的重要法则：只有在与顾客有效沟通的时候，真正的销售才算开始。
而不是看你打了多少广告，企业的规模有多大，资金有多雄厚。
舒蕾第二个成功的要点是：产品要创造一种独特的风格，并且是别人没有又是顾客很喜欢的。
所以我们在销售产品时，要随时思考：我们的产品跟别人有什么不一样？我们的包装跟别人有什么不一样？我们的行销策略跟别人有什么不一样？凡事都要跟别人不一样到底，你才能够脱颖而出。
就像张艺谋拍片凡事都追求“不一样”
，结果成为了国际顶级的著名导演。
舒蕾所取得的成功，也是企业家思想的成功，是丝宝集团创始人梁亮胜“复制思想”
、“补分理论”
在执行力与行动力上的成功。
作为一个企业的领头人，不能没有信念，当信念变成“一定要”
而不是“可要可不要”
时，竞争的压力就会转化为一股无坚不摧的能量，做出让世人惊叹的丰功伟绩。
在如今这个充满挑战和竞争的社会，“物竞天择，适者生存”
将是我们的生存环境。
为了生存我们必须和对手竞争；为了提高生命价值我们必须不断奋斗。
一个人要想一生有所作为，就必须要学会挑战对手，主动迎接对手的挑战。
美国青年贝瑞尔是个喜爱挑战的人。
在学校学习中，处处都会与人挑战，比学习速度，比记忆力，比书写，比成绩，比各项活动。
最后他终于以优异的成绩毕业了，而与他参与挑战的同学也十分感激他。
正是他激起了他们对学习的热情，开发出了他们内在的潜力，使他们有了很大的飞跃。
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