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截然不同的薪水措施
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良好的方法能使人们更好地发挥动用天赋的才能，而拙劣的方法则可能阻碍才能的发挥。
在美国的麦考密克公司的发展史上，曾经历过几乎倒闭的危机。
公司创始人W·麦考密克是位个性豪放、江湖义气十足的经营者，其管理方式逐渐落后于时代，公司越来越不景气，以至陷入裁员减薪的困境。
正在此时，他得病暴死，公司经理一职由他的外甥C·麦考密克继位。
新经理一上任，即向全体职工宣布截然相反的措施：“自本日起，薪水增加10％，工作时间适当缩短。”
职工们顿时听呆了，几乎不相信自己的耳朵。
后来，面面相觑的职工转而对C·麦考密克的新举措表示由衷感谢。
因此，士气大振，全公司上下一致、同心协力，一年内就使公司扭亏为盈。
在麦考密克公司危难之际，两位经理采取了截然不同的措施：减薪——加大了职工的危机感和不满情绪；加薪——振奋了职工的精神和感激之情。
其利弊得失，不言而喻。
好的领导策略不仅可能使企业起死回生，还会使企业发达。
要使员工创造力旺盛，就得多方面寻找启示，越是从意想不到的地方去发掘，就越有可能突破困境，开创崭新的局面。
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