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说着用手做了一个有力的掐掉的动作，“要掐死它!"毛泽东始终微笑着：“我们不掐死，留在那里做对比，做反面教员。”
赫鲁晓夫以沉默表示反对这个口号。
毛泽东点了点头：“苏联报刊不发表这个口号，我们是理解的，赞成的。
因为各国有各国的实际情况。
这个口号对于苏联也许是不适合的，情况不同么，都要从各国的实际情况出发。”
毛泽东表面上是讨论“百花齐放”
这个口号实则是不同意赫鲁晓夫把“向社会主义和平过渡"的理论观点写进会议宣言。
赫鲁晓夫虽不失精明，但还是中了毛泽东以退为进的计谋。
各国有各国的实际情况，他已经不知不觉同毛泽东一道论证了“从各国实际情况出发”
，可能强加于人的观点，这样，便不好再把“向社会主义和平过渡”
的问题搬到餐桌上来了。
忍耐，也是一种以退为进的策略。
美国前总统卡特，在谈判时具有很强的忍耐力。
一次，他为让以色列和埃及谈判，把双方领导人请到戴维宫去。
戴维宫的生活十分单调，以至于以色列总理贝京和埃及总统萨达特都感到十分厌烦，但又不得不应付每天长达10小时的谈判。
每天早晨，萨达特和贝京都会先后听到敲门声。
卡特总是这样说：“嗨!我是吉米·卡特，请你们准备开始烦闷、长达10小时的会晤
吧。”
到了第13天，双方签署了和平协定。
尽管这中间原因很多，但卡特总统的忍耐力是一个重要的因素。
忍耐可以避免谈判中的直接冲突，不致因意见分歧争论不休，而伤了感情。
暂停一段时间，给对方留出一些适应的时间，以便对方对你的意见能慎重地加以考虑。
如果你急于达成协议，对方掌握了你这种心理，可能会提出苛刻的条件；反之，你不急于要求达成协议，以退为进，看来好像是无所谓的样子，对方反而有可能降低要求。
以退为进不是消极地退让，其目的还是最终实现自己的目标。
运用以退为进的谈判策略，往往比一味采取进攻策略更有效。
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