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马云的第一次创业是在1992年，在杭州某学院当英语老师的他和同事筹集了3000元钱，开办了海博翻译社。
但开业的第一个月总收入才700元。
为生存下去，马云背着大麻袋到义乌、广州去进货，海博翻译社开始也曾卖鲜花、卖礼品等，最终因效益不理想而放弃了这次创业。
1995年年初，马云辞了公职，创立了一个叫“中国黄页”
的网站。
在经营“中国黄页”
的时候，马云遇上了一个重量级对手——注册资本是2.4亿人民币的中国电信浙江杭州分公司（马云的“中国黄页”
的注册资本是5万元人民币）。
在完全不对等的实力较量中，“中国黄页”
将资产折合成60万人民币，占30%的股份；杭州电信投入资金140万人民币，占70%的股份进行了股份制改造。
马云本以为有了140万人民币注入就可以大干一场，但后来才发现这是一场灾难，原来对方出140万只是想把他这个竞争对手控制住。
在董事会里面对方是5票而马云这方只有是2票，每次开董事会，马云总是面临5比2的制约，开很多次也通不过决议。
马云这时才醒悟到自己拿到了钱却丢掉了自己最宝贵的自主权。
处于尴尬中的马云，与杭州分公司的“婚姻”
仅维持了一年，就主动放弃了自己的公司。
马云的第二次创业没有成功，但他从这次经历中总结出一点教训：企业家不能被资本所控制。
同时，当他后来有了雄厚的资本后，也推己及人地不用资本去控制自己所支持的创业者。
马云在经历两次创业挫折后，马上又全身心地投入了第三次创业。
1997年年底，他受国家外经贸部的邀请，北上给外经贸部做网站，让外经贸部成为中国第一个上网的部级单位。
马云在北京租了一个不到20平方米的小房间，没日没夜地干活。
“中国第一个网站交易市场是我们做的，第一个进出**易所是我们做的。
政府和我们这些人合作得很愉快。”
马云曾经这么说。
但是后来，由于在业务的方向是帮助中小企业还是大企业上出现分歧，使马云无比苦恼，这次合作最终也以失败告终。
1999年年初，马云回到了杭州。
尽管公司赚了287万元的利润，但是马云除了工资之外没有拿到任何红利。
关于这场风波的缘起，有各种版本，但根据马云自己的说法，是因为他没有分清朋友和上下级的关系。
他反省了自身，认为在今后的创业中，应该清楚地区分好朋友与上下级关系。
经历了那么多的磨难与挫折后，1999年3月，马云回到杭州创办阿里巴巴网站。
这一次，他终于成功了！
对于如何面对创业的坎坷，马云这么说：“所以对于我来讲这十年以来任何失败、成功，取得的这些经历是我最大得财富，有的时候可能要失败、有的时候不失败。
比方说雅虎的购并，我们前期没有想过，在并购的时候没想到那么大麻烦，麻烦被一个一个地解决往前走这就是一个经历，失败了也是经历。
人一辈子不会因为你做过什么而后悔，很多的时候因为你没做过什么而后悔。
创业者的心态要平衡好，你从第一天创业的时候要知道自己走的路是曲折的。”
大凡伟大之人，总有一段刻骨铭心的磨难、挫折之经历。
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